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NESO 公司财务经理素质测评设计

目录

一、测评背景简介 2

二、测评准备 2

1、财务经理工作说明书 2

2、胜任素质模型 4

三、测评指标量化 10

四、测评方案 11

1、知识——笔试 11

2、能力——情景模拟+瑞文标准推理测验 11

3、职业素养——MBTI 12

4、综合评定 12

一、测评背景简介

NESO成立于1876年，总部设在瑞典斯德哥尔摩。NESO是世界领先的电信解决方案和服务供应商，产品组合包括移动和固定网络基础设施，以及针对运营商、企业客户和开发商的宽带和多媒体解决方案。作为2G、3G和4G移动通信技术的市场领导者，NESO支持的网络为全球超过10亿用户提供服务。NESO正以其创新精神、尖端技术和可持续发展的业务解决方案，努力实现“构建人类全沟通世界”的愿景。公司共有75000余名员工，分布在全球175个国家。

随着中国通信产业的蓬勃发展，无论是生产供应还是技术研发，中国作为NESO全球中枢的地位越来越凸显。2000年12月，也就是中国发布“十五”规划之际，NESO向中国政府递交了2001-2005在中国的发展计划。其中特别提到从高科技投资、创造就业机会、增加出口以及研发和人力资源开发四个领域大幅提高NESO在华投资。从那时起，NESO迈出了打造“核心中国”的步伐。

为了推进“核心中国”计划，现在NESO公司需要招聘选拔财务经理一名。本次人员素质测评方案即为本次招聘与选拔设计。

二、测评准备

1、财务经理工作说明书

本测评设计以工作说明书为基础，并以此为依据进行设计。

财务经理工作说明书

职位名称

财务经理

职位代码

?

所属部门

财务部



职??? 系

?

职等职级

?

直属上级

财务总监



职位概要: ***财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，***财务目标。



工作内容:

1、根据***中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

5、监控和预测现金流量，统筹管理和***资金并对其进行有效的风险控制；

6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

7、参与***的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；

8、向上级主管***经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。



任职资格:

教育背景:

◆会计、财务或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。

经???? 验:

◆5 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。

技能技巧

◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

◆精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；

◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多

次投融资成功经验；

◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、职业素养——MBTI

作为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一，MBTI能够让人们更好的认识和了解自己，可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。根据财务经理胜任素质模型，NESO公司财务经理需要的人，他们的共性是有很强的责任心与事业心，他们诚实正直、敬业、严谨、有责任心、能按时完成任务，推崇安全、礼议、规则和服从，他们被一种服务于社会需要的强烈动机所驱使。他们坚定、尊重权威、等级制度，持保守的价值观。

4、综合评定

将各维度的权重和各维度指标所得分值相乘，所得结果进行加和，其结果即为各人在统一标准下的总得分，根据总得分的高低来判断被测素质和能力，任职时便选择得分最高的。

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