以下为《京东商城***营销组合策略应用分析(重做)ppt》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

营销组合策略应用分析小组成员：梁某某 王某某

卜某某 林某某

汇报人：目录嘉凯城●时代城营销中心A企·业·背·景公司简介京东商城（京东商城电?商务***）

是中国 电?商务领域较受消费者欢迎和较具影响?的电?商务?站之?。

2010 年，京东商城成为中 国?家规模超过百亿的?络零售企业。

2014 年 3?，传腾讯电商和易迅将并?京东。1998年6月18日2004年初2012年5月2013年3月30日2014年5月22日Year 6刘某某在**_*了***，公司代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。***带入电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”（360buy?京东商城前身）。自此，***进入了高速发展期京东商城开放服务jos上线（jos.360buy），标志着京东商城系的全面开放。京东正式启用J0点coM域名，去商城化，全面改名为京东，随后更换L0GO。京东集团在美国纳斯达克挂牌上市。发展历程BSWOT分析SWOT分析SWOTSWOT1、价格优势

2、服务品质1、自建物流成本高

2、成本高、利润少1、中国网络市场快速发展

2网络直销门槛低1、传统的实体企业进入到电子商务

2、资金链的紧张

3、电子商务的法律尚不健全

4、同行竞争激烈C4p营销策略分析一站式京东金某某买家推荐

1.京东金某某是京东数字科技集团旗下专注于金某某科技服务的重要业务板块，京东金某某始终基于强大的数字科技能力，致力于为让消费者享受专业、安全的数字金某某服务。

2.京东商城的买家推荐。

3.京东商城提供一站式购物。

4.完善各类服务，从线上到线下再到售后，让顾客有极致的购物体验。产品策略分析多快好省 网上购物看重的就是方便快捷，物美价廉，网上购物最大的优势之一就是其价格。京东商城的商品价格的制定从不参考同行价格，而是在商品采购价上加上5%的毛利即为京东价格。这个价格要比国美、苏宁低10%-20%，比厂商指导价低10%-30%。京东没有实体门店节省了销售额的10%，没有批发环节可以节省销售额的20%，而节省下来的费用体现在商品价格上，毫无疑问这将会比传统零售企业的商品更具竞争力。 价格策略分析

分销渠道策略分析 实行企业对个人的直销模式，抛弃了传统的中间环节，降低了产品成本。京东商城渠道战略以用户体验至上，满足顾客的需求，正品无假货，并且低于实体店百分之十到百分之二十的价格，京东并依靠其强大的渠道流程管理，使产品、资金、所有权、信息等各个方面在渠道中顺利运送，以满足渠道和供应链的生存发展，其采购线也是直线和厂商保持联系。促销策略分析通过各种大型节日活动的打折低价活动以及限时抢购、送礼等促销手段刺激消费，在季节时段推出适合时期需求的产品以及折扣活动。D原因启示启示：

京东商城的发展带给我们的启示就是现在要抓住人们的需求，并且解决掉他们所担忧的事情，那么我们的事业肯定是做得越来越好的。要勇于抓住机会，才能踏出成功的第一步。

以上为《京东商城***营销组合策略应用分析(重做)ppt》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。