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关于组织2020年半年考核的通知

各部室、上***:

我公司将于2020年8月21日-8月31日组织全体员工的半年考核工作，现将相关事项通知如下：

考核时间安排

日期

时间

工作事项

相关部门



8月21日

全天

下发考核通知及考核表格

人事行政部



8月21日

下班前

人事行政部将营销部、融资部考核数据分拆给总监，各项目经理、融资经理下载考核表，进行自评

人事行政部，前台部门



8月24日

下班前

1、风控部将考核数据反馈至行政人事部

2、中、后台员工下载考核表,进行自评

人事行政部，中、后台部门



8月24日

14：00-15：30

XX营销一部员工述职

营销一部牵头,人事行政部参与，分管领导参加



8月24日

15：30-17：00

XX营销三部员工述职

营销三部牵头,人事行政部参与，分管领导参加



8月25日

9:00-10:00

XX营销一部员工述职

XX营销一部牵头,XX、XX人事行政部参与



8月25日

10：00-11：30

XX营销二部员工述职

XX营销二部牵头,XX、XX人事行政部参与



8月25日

14：00-15：30

XX营销二部员工述职

营销二部牵头,人事行政部参与，分管领导参加



8月25日

15：30-17 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 2、XX营销部、XX财务部单独考核，XX行政人事部参与。XX其他员工按照业务条线并入XX对应部门考核。于8月31日前将考核的相关纸质材料报XX本部行政人事部备案。

（二）考评流程

1、 员工进行工作总结汇报（每位5分钟）；

2、 每位员工总结汇报后，部门总监、分管领导进行评价，并在考评表上打分，双方签字（每位8-10分钟）。

3、 人事行政部全程参与，做考核记录。

（三）注意事项

1、为便于考评时部门总监出具评议，请各位员工于部门考评前一天将自评后的考核表交至所属部门总监处。

2、由总经理考评的人员请于8月26日下班前将自评后的考核表交至人事行政部。

3、请以部门为单位在本部门考评结束的一个工作日之内，将考评完成的考核表交至人事行政部。

4、请各位员工将半年工作总结电子版于8月23日前发送至人事行政部王亚萍处（wangyaping@qdctleasing.com）。

请各部门高度重视考评工作，严格按照考评时间进度安排本部门的考评。考核者应以事实为依据，确保考核工作的公平、公正、公开。人事行政部将全程参与考核并做好记录，待总经理审阅后进行资料留存备案。

附件1：员工考核表

特此通知

人事行政部

2020年8月21日

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