中标数据操作流程(1)
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目录01 操作流程02核查错误数据 03 薪资结算04 注意事项01具体的操作流程
红色字体为必填项
蓝色字体为网站有就填，没有就不填
黑色字体处理时可忽略
url为网站链接（所有信息以网站为准）
一、查看表头（共20列）是否正确；然后将表头进行筛选并冻结；将是否审核全部填充2;
打开URL网址核对前面信息
二、表头信息介绍* 招标、竞争性谈判、中标公示、成交公告等为项目名称后缀，需将后缀删除三、工程类和非工程类项目的判断处理项目名称带有施工、设计、监理、勘察、安装、智能化工程
中央空调采购、电梯采购、锅炉采购、监控系统
工程审计、工程造价咨询
设备（或材料）的采购与安装
物业管理、车辆采购、保险采购、食堂外包、选中整行填充黄色底色（如左图所示）
*温馨提示： 招标公告、废标、流标、终止标无中标信息或无具体排名直接标记为黄色选中整行填充红色底色（如左图所示）
（***是建筑工程***都要）公司带有建设，建筑，设计，监理、勘察，工程
四、联合体处理联合体操作：1.有***就在表格里面增加几行，在中标名称后加上联合体1、联合体2、联合体3、联合体4....
2.建造师、注册号需对应***（需到全国建筑市场监管公共服务平台进行查询）
3.金额和其它信息都相同
联合体指***一起中标，中标人有***或***（表格格式如下）四、联合体的建造师查询网址：http://jzsc.mohurd.gov.cn/home
（全国建筑市场监管公共服务平台） 一级建造师查询网址：
http://jzsgl.coc.gov.cn/archisearch/cxyjjzs/index.aspx
二级建造师查询网址：http://jzsgl.coc.gov.cn/archisearch/cxejjzs/index.aspx五、标段处理六、重复数据处理问题多样性Q1：如果文中既有项目经理和项目负责人选谁？90%90%A1：项目经理。优先级顺序：建造师>项目经理>项目负责人
Q1：如果文中有投标报价和经评审投标报价选哪个？A1：投标报价Q1：如果文中有项目编号和标段编号选哪个？A1：标段编号Q1：如果文中有含税价和不含税价选哪个？A1：含税价02核查错误数据表格一、公司及人员核查
操作
注意：1.查询***都需重新复制粘贴到表格里面，***名字打错
2.***全部查一遍（包括人员不存在），再查人员
3.曾用名需改为现用名
步骤：
1.把中标企业复制到启信宝里面去核查一***是否一样，搜
索不到或无法 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 数据量结算，处理的有效总数据量少于1000条不予结算500-1000条/天，按0.12/条1200-500条/天，按0.11/条2200条以下/天，按0.1/条3单价按处理的有效数据条数阶梯计费，不分数据状况404注意事项兼职人员要求及标准
建筑行业大数据[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
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