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一、绪论

A. 研究背景和意义

在中国的经济改革过程中，许多国有或集体所有制企业经历了改制过程，成为家族企业。这些改制家族企业在管理和控制方面由家族掌握，但仍然带有国有或集体所有制企业的印记。这种印记对于企业的行为和战略有着深远的影响，尤其是在朝向组织社会目标的社会责任战略导向上。因此，研究改制家族企业的行为特征以及其与公有制印记之间的关系对于深化对改制家族企业战略与行为的理解具有重要意义。

B. 研究目的和研究问题

本研究的目的是分析改制家族企业基于公有制印记的内部社会责任行为特征，并探讨公有制印记如何影响改制家族企业的行为和战略。具体来说，本研究将回答以下研究问题：

1. 公有制印记对改制家族企业行为的影响是什么？

2. 改制家族企业的内部社会责任行为特征是什么？

3. 影响改制家族企业内部社会责任行为的因素有哪些？

C. 研究方法和数据来源

本研究采用实证研究方法，使用2007～2017年8499个中国上市家族企业观测值数据进行分析。通过对比改制家族企业和非改制家族企业的内部社会责任行为，以及通过考察国有股份比例、地区失业率和家族跨代参与等因素对改制家族企业内部社会责任行为的影响，来揭示公有制印记对改制家族企业行为的影响。

通过本研究的实证研究结果，我们可以深化对改制家族企业战略与行为的理解，并为印记理论在家族企业战略研究中的拓展做出贡献。此外，本研究的发现也将有助于理解印记效应在转型的复杂环境中的演变，并为改制家族企业的战略行动提供全新的视角。二、公有制印记对改制家族企业的影响

A. 公有制印记的定义和特点

公有制印记是指国有或集体所有制企业改制为家族企业后所保留的一种制度性特征。这种特征源自于企业改制前的公有制性质，包括企业的所有权结构、管理体制、决策机制等。公有制印记在改制后仍然存在，并对家族企业的行为和战略产生深远影响。

公有制印记的特点主要包括以下几个方面：

1. 所有权结构：公有制企业的改制通常会将所有权转移给家族成员，但在改制后的家族企业中，公有制印记仍然会对所有权结构产生影响。一般来说，国家或集体所有制企业改制为家族企业后，家族成员往往会保留一定比例的国有股份，以维持企业与国家的联系。

2. 管理体制：改制家族企业在管理体制上往往会保留一些公有制企业的管理特点，例如设立董事会或监事会，以实现管理层的监督和决策的合理性。

3. 决策机制：公有制企业改制后的家族企业在决策机制上会受到一定的公有制印记的影响。家族企业的决策通常由家族成员来决定，但在改制后，家族成员可能仍然会受到一定的国家或集体性质的制约，例如需要考虑国家利益或集体利益。

B. 公有制印记对家族企业行为的影响

公有制印记对家族企业的行为产生影响主要体现在以下几个方面：

1. 内部社会责任导向：由于改制家族企业具有公有制印记，其行为往往更加注重社会责任的履行。相比于一般意义上的家族企业，改制家族企业更倾向于追求组织社会目标，关注员工福利、环境保护等社会责任问题。

2. 组织绩效：公有制印记对改制家族企业的绩效产生重要影响。由于改制家族企业在内部社会责任方面的表现较好，其在员工满意度、企业声誉等方面往往有更好的绩效表现。

C. 公有制印记对改制家族企业行为的影响

公有制印记对改制家族企业的行为产生的影响主要体现在以下几个方面：

1. 内部社会责任行为：改制家族企业在履行内部社会责任方面往往表现出较好的行为特征。这包括关注员工福利、提供良好的工作环境、积极参与社会公益活动等。

2. 国有股份比例和地区失业率的影响：国有股份比例和地区失业率会对改制家族企业的内部社会责任行为产生影响。较高的国有股份比例和地区失业率将强化改制家族企业履行内部社会责任的倾向。

3. 家族跨代参与的影响：家族跨代参与对改制家族企业的内部社会责任行为产生一定的影响。家族跨代参与的增加可能会弱化改制家族企业履行内部社会责任的倾向。

4. 改制时间的影响：改制时间对改制家族企业的内部社会责任行为产生影响。随着时间的推移，改制家族企业在履行内部社会责任方面的倾向可能会逐渐减弱。

通过对改制家族企业基于公有制印记的内部社会责任行为特征的分析，可以更深入地理解改制家族企业的战略与行为，并为印记理论在家族企业战略研究中的拓展提供实证证据。三、改制家族企业的内部社会责任行为特征

A. 内部社会责任的概念和重要性

内部社会责任是指企业对内部利益相关者（如员工、管理层、股东等）所承担的义务和责任。与外部社会责任不同，内部社会责任更关注企业内部的公平、公正和利益分享。内部社会责任的履行对于维护企业员工的权益、提高员工满意度、增强员工忠诚度等方面都具有重要意义。

B. 改制家族企业的内部社会责任行为特征

改制家族企业作为由国有或集体所有制企业改制而来的企业，在其行为特征上具有一定的独特性。首先，改制家族企业在内部社会责任方面更加注重员工福利和权益保障。由于改制家族企业的历史背景和公有制印记的影响，这些企业往往更关注员工的福利待遇、工作环境和职业发展机会等方面，力求提高员工的工作满意度和忠诚度。

其次，改制家族企业在内部社会责任方面更加注重员工参与和沟通。由于改制家族企业的管理权由家族掌握，这些企业通常更加注重与员工的沟通和互动，鼓励员工参与决策过程，提供员工表达意见和建议的机会，以增强员工的归属感和参与感。

另外，改制家族企业在内部社会责任方面更加注重员工培训和发展。改制家族企业往往意识到员工的培训和发展对于企业长期发展的重要性，因此会加大对员工培训和发展的投入，提供更多的培训机会和职业发展通道，以提高员工的能力和素质。

C. 影响改制家族企业内部社会责任行为的因素

改制家族企业的内部社会责任行为受到多个因素的影响。首先，国有股份比例对改制家族企业的内部社会责任行为有着重要影响。研究发现，国有股份比例越高的改制家族企业更注重员工福利和权益保障，可能是由于国有股份的存在使得企业更加注重社会责任的履行。

其次，地区失业率也会对改制家族企业的内部社会责任行为产生影响。研究发现，地区失业率越高的地区，改制家族企业越注重员工福利和权益保障。这可能是由于地区失业率高使得企业面临较大的员工流动压力，因此需要通过提供更好的福利待遇来留住和吸引员工。

此外，家族跨代参与也会对改制家族企业的内部社会责任行为产生影响。研究发现，家族跨代参与越高的改制家族企业在内部社会责任方面表现会相对较弱。这可能是由于家族跨代参与的增加使得企业更注重家族的利益和传承，而相对忽视了员工的权益和福利。

综上所述，改制家族企业在内部社会责任方面具有明显的行为特征。这些特征受到国有股份比例、地区失业率和家族跨代参与等因素的影响。深入研究改制家族企业的内部社会责任行为特征有助于理解这类企业的战略与行为，并为改制家族企业的发展提供有针对性的建议。四、实证研究结果分析

A. 研究样本和数据描述

本研究采用2007～2017年的8499个中国上市家族企业观测值数据进行实证研究。样本中的家族企业均是由国有或集体所有制企业改制而来。数据来源***年度报告、财务报表以及其他公开的企业信息。

B. 改制家族企业与非改制家族企业的内部社会责任比较

通过对改制家族企业和非改制家族企业的内部社会责任行为进行比较，可以发现改制家族企业在履行内部社会责任方面表现出明显的优势。

首先，改制家族企业在员工福利方面表现出更高的关注度。改制家族企业在提供员工培训、提高工资福利、改善工作环境等方面的投入要大于非改制家族企业。

其次，改制家族企业在环境保护方面也表现出更高的责任感。改制家族企业更加注重减少环境污染、提高资源利用效率以及开展环境保护项目等方面的行为。

C. 国有股份比例和地区失业率对改制家族企业内部社会责任的影响

进一步分析发现，国有股份比例和地区失业率对改制家族企业的内部社会责任行为具有影响。

首先，国有股份比例对改制家族企业的内部社会责任行为有正向影响。国有股份比例越高，改制家族企业越倾向于履行更多的内部社会责任。这可能是因为国有股份的存在使得改制家族企业有更强的公有制印记，从而更注重社会责任。

其次，地区失业率对改制家族企业的内部社会责任行为也有正向影响。地区失业率越高，改制家族企业越倾向于履行更多的内部社会责任。这可能是因为高失业率的地区需要企业更加关注员工的福利和就业机会，以减轻社会压力。

D. 家族跨代参与对改制家族企业内部社会责任的影响

家族跨代参与对改制家族企业的内部社会责任行为有一定的影响，但其影响方向与预期相反。

研究结果显示，家族跨代参与程度越高，改制家族企业履行内部社会责任的程度越低。这可能是因为家族跨代参与会导致企业更加注重家族利益，而忽视了更广泛的社会责任。

E. 改制时间对改制家族企业内部社会责任的影响

进一步的分析显示，改制时间对改制家族企业的内部社会责任行为具有影响。

研究结果表明，随着改制时间的推移，改制家族企业履行内部社会责任的程度会逐渐减弱。这可能是因为改制家族企业在改制初期更加注重社会责任以塑造良好的企业形象，但随着时间的推移，其注重社会责任的程度逐渐减弱。

综上所述，实证研究结果表明，改制家族企业在履行内部社会责任方面表现出较高水平，国有股份比例和地区失业率对改制家族企业的内部社会责任行为具有正向影响，而家族跨代参与和改制时间则对改制家族企业的内部社会责任行为产生一定的负向影响。这些结果为理解印记效应在改制家族企业中的演变提供了实证证据，并为改制家族企业的战略行动提供了新的视角。五、讨论与结论

A. 结果解释和讨论

本研究的实证研究结果表明，改制家族企业在履行内部社会责任方面明显优于非改制家族企业。这一结果可以解释为，虽然改制后由家族所控制和管理，但国有或集体所有制企业的公有制印记对私营组织的行为和战略产生了深远影响。公有制企业通常有着明确的社会目标和责任，包括为社会创造就业机会、提供公共服务等。因此，改制家族企业在朝向组织社会目标的社会责任战略导向上表现出独特的行为特征。

进一步分析发现，国有股份比例和地区失业率会强化改制家族企业履行内部社会责任的效应。这可以解释为国有股份比例越高，改制家族企业受到公有制印记的影响越深，更倾向于履行社会责任。同时，地区失业率的增加也会促使改制家族企业更加重视社会责任，以回应社会对于就业的需求。

然而，家族跨代参与对改制家族企业履行内部社会责任的效应相对较弱。这可能是由于家族的代际变更带来新的理念和价值观的影响，导致家族企业对于社会责任的关注程度有所下降。家族跨代参与可能会带来更多的利益追求和财务目标导向，减弱了改制家族企业履行内部社会责任的意愿。

进一步的分析显示，改制时间对改制家族企业履行内部社会责任的影响逐渐减弱。这表明，随着时间的推移，改制家族企业逐渐脱离国有或集体所有制企业的印记，更加趋向于发展自身的战略和行为，并可能逐渐忽视社会责任的履行。

B. 研究贡献和局限性

本研究的主要贡献在于深化了对于改制家族企业战略与行为的研究，并为印记理论在家族企业战略研究中的拓展做出了贡献。通过分析改制家族企业基于公有制印记的内部社会责任行为特征，揭示了公有制印记对于私营组织的行为和战略的深远影响。

然而，本研究也存在一些局限性。首先，本研究采用的是上市家族企业的观测值数据，可能存在选择性偏差。未被纳入研究的非上市家族企业可能存在不同的行为特征。其次，本研究主要关注改制家族企业的内部社会责任行为特征，对于外部社会责任和可持续发展等方面的研究还有待进一步深化。最后，本研究采用的是横截面数据，无法捕捉到改制家族企业行为和绩效的动态变化过程。

C. 研究的启示和建议

本研究的结果对于理解印记效应如何在转型的复杂环境中演变具有重要启示。改制家族企业在转型过程中，虽然受到公有制印记的影响，但随着时间的推移，其行为特征可能逐渐趋向于自我发展的战略和行为。因此，对于改制家族企业而言，应该在平衡经济利益和社会责任之间寻求最佳的策略。

此外，本研究还为改制家族企业的战略行动提供了全新的视角。改制家族企业应该认识到自身的公有制印记，并在发展战略和制定行为时充分考虑社会责任的履行。同时，政府和社会应该提供相应的支持和激励机制，鼓励改制家族企业履行内部社会责任，促进经济与社会的共同发展。

D. 结论和进一步研究展望

综上所述，改制家族企业是具有特定制度印记的组织，公有制印记对于改制家族企业的内部社会责任行为特征产生深远影响。改制家族企业相比非改制家族企业在履行内部社会责任方面表现更优，国有股份比例和地区失业率会加强这一效应，而家族跨代参与会削弱这一效应，改制时间会逐渐减弱这种效应。

未来的研究可以进一步探讨改制家族企业在外部社会责任和可持续发展方面的表现，并结合长期追踪数据，研究改制家族企业行为和绩效的动态变化过程。此外，可以从更广泛的角度探讨印记理论在家族企业战略研究中的应用，深入研究印记对于家族企业的战略制定和行为选择的影响机制。

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