以下为《专业（教研室）主任量化考核表》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

湄洲湾职业***专业（教研室）主任量化考核表

系（院、部）：______ _______ 专业（教研室）主任姓名：___________

考核学年： 至 学年 考核日期：__ 年 月____日

序号

考核内容

目标要求

考核说明

考核分

自评分数

(10%)

系部评分

(60%)

学院评分

(30%)



1

专业建设

（10分）

1.在规定的时间内起草或修订完成本专业人才培养方案，且科学合理，符合人才培养要求。

1.按时完成且科学合理

5

5













2.按时完成且比较合理

3















3.未按时完成或制定不合理

0













2.有详细的专业建设规划，并按进度落实到位。

1.有规划且按进度落实

5

5













2.有规划但未完全按进度落实

3















3.无规划

0









2

课程建设

（10分）

1.核心课程明确，有课程建设规划，并按进度落实

1.有规划且落实到位

5

5













2.有规划但落实未完全到位

3















3.无规划

0













2.组织编写或修订所属课程标准（大纲）

1.课程标准（大纲）齐备且规范

5

5













2. 课程标准（大纲）未完全编写或编写不规范

3















3. 课程标准（大纲）未编写

0









3

师资队伍建设（10分）

1.有教师培养计划，并逐步实施

1.有计划且逐步实施

5

5













2.有计划但未完全实施

3















3.无计划

0













2.有教师进修培训、参与学术交流计划

1.有计划且逐步实施

5

5













2.有计划但未完全实施

3















3.无计划

0









4

教学管理

（25分）

1.各项教学任务、教学安排及时落实到位

一项未及时落实扣2分

5

5











2.期末对教师教学材料进行检查，并按时上报

一项未检查扣2分，未按时上报不得分

5

5











3.有实习和毕业设计安排计划，并过程跟踪管理到位

1.有计划且过程管理到位

5

5













2.有计划，但过程管理未及时到位

3















3.无计划

0













4.每学期教材征订及时到位

1.按时组织完成教材征订任务且无误

5

5













2.按时组织完成教材征订任务，但又更改征订计划

3















3.未按时完成教材征订任务

0













5.数据采集工作按时完成

1.按时完成数据采集任务

5

5













2.未按时完成数据采集任务

0









5

教科研活动

（15分）

1.教研活动期初有计划，期末有总结

缺一项扣1分

3

3











2.教研活动有记录，每学期不少于4次

记录少一次扣1分

3

3











3.教师互相听课，每位教师每学期不少于6次

少一次扣1分

3

3











4.每学年教师 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 6分；获市级一、二、三等奖分别奖励6分、4分、3分

















4.获省级、市级和院级教学名师（技能大师）分别奖励8分、6分和3分

















5.获国家级、省级教改试点专业分别奖励10分、8分

















6.参加省、市、院级业务培训分别每人次奖励3分、2分、1分



1











惩罚

教师发生教学事故一、二、三级，分别扣除15分/每人次、10分/每人次、6分/每人次











总分





74









教师发展中心（盖章）：





[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《专业（教研室）主任量化考核表》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。