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答:

管理学分为总论、决策与计划、组织领导、控制、创新六篇，每篇都有特定的目标 主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会

在为群体中一起工作的人们设计环境。使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的 任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及头现目标的方法。如果要使群体的努力 有成效，其成员一定要明自期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在 所有管理职能中是最基木的。计划包括确定使命和H标以及完成使命和目标的行动:这需要 指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤，计划制订分为如下步骤:寻找机会一 确定目标一拟订前提条件一确定备选方案一评估备选才案一选择方案一制定衍生计划 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ，包括学费、生活贵等等，这些步骤都是一个计划的体现。

无论是企业还是个人，个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方 向，从而能达到事半功倍的效果例如许多产名品牌部制定了共长远的营销战略口可乐 公司的长远日标宋旨就是:“我们致力于长***的股东创造价值，不断改变世界。通过 生产高质量的饮***、产包装伙伴以及客声创造价值，进而实现我们的目标。”AT T则是:“我们立志成为全球最受推崇和最其价***。我们的目标是丰富顾客的生活, 通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功,同时提升股东价值综上所 述，一个学期的管理学带给我很名心得体会，我也将会应用于今后的实践巾，取得了跟多的收获,

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