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财务部工作总结

2020年在董事会的正确领导和各个部门的大力支持下，财务部本着要为各个工程项目做好坚强后盾的工作理念，坚持以资金管理为导向，以成本管理为重点，以服务各个项目为出发点，发扬高效务实的工作作风，在全体工作人员的努力下，有序完成了本年度各项工作任务。一年来，主要做了几个方面的工作。

一、规范工作流程，有序推进财务工作全面开展

1、按照年初董事会对财务工作的要求，严格规范财务工流程，及时做好财务核算，按时向董事会和相关职能部门报送财务报表和相关资料。

2、对历年来的财务遗留问题进行了查遗补漏工作，完善了财务工作流程，使财务工作更加***各项管理的要求。

3、修正了与各个项目部之间的财务衔接工作，为加强内部管理做好前期铺垫工作。

二、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 种形式走出去请进来，与全国各地民间金融机构接洽，拓宽融资渠道，为***的顺利发张奠定基础。

虽然，在工作中我们财务部牢固树立了一切围绕工程项目转的工作理念，但是由于工作管理存在欠缺，形成了一些工作漏洞和陋习。

1、***应收账款清理催收力度不够大。

2、对公司资产未进行严格管理，形成一种随意性的做法。

3、各种档案管理不健全，不能及时为领导决策提供第一手资料。

4、财务人员专业素质有待提高。

5、财务管理松散，各个工程项目财务工作衔接度有待进一步增强。

面对存在的问题，我们要逐条梳理，从提高全员专业素质为抓手，进一步完善工作流程，不断提高管理水平，

力求会计核算工作规范化 制度化，打好打牢工作基础，为领导决策提供真实有效、具有参考价值的财务数据。

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