职业生涯规划与创新创业期末大作业创业计划书

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职业生涯规划与创新创业期末大作业

创业计划书

课 号:

 BK3C18A



院 系:

 ***



专 业:

 旅游管理



班 级:

 19旅游管理中西合作



团队名称:

 HE



团队人数:

 2人





2019年11月

项目名称:墙匠

团队名称:HE

项目简要介绍(200字内):

随着人们对家居生活品质要求的日益提高以及对装修个性化要求的重视,墙

绘逐渐发展成一种较为成熟的墙面装饰装修手段并广受消费者群体欢迎。 “墙匠”

满足了现代都市人对装修个性化逐渐重视的需求和当代大学生就业形势严峻的

现状,提供一个可以同时为墙绘服务需求者和提供者进行双向选择与交易的 P2P

平台,进行线上接单沟通,线下提供墙绘服务,开启一个全新的墙绘艺术时代。



团队成员及分工(团队成员2-6人,最多不超过6人):

序号

姓名

学号

分工

分数



1

陈某某

***6

项目报告、收集资料





2

陈某某

***7

项目路演、项目PPT





3











4











5











6













一、封面



目录

一、执行概要

二、企业介绍

三、行业分析

四、产品介绍

五、人员及组织结构

六、市场预测

七、营销策略

八、制造计划

九、财务规划

十、风险与风险管理

一、执行概要

*_**,始终秉承“始于墙绘,忠于匠心”这一理念,依托于现代化的移动互联网大背景***自有原创墙绘团队,以微信平台、APP 等微平台作为载体,致力于为服务需求者提供所需的优质原创墙绘服务。

“墙匠”旨在打造一个便于用户交流,为服务需求者和服务提供者搭建墙绘任务接取以及人才交流的开放式平台。中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要(讨论稿)》中提到:在“十一五”期间,全行业工程产值总量由 2005 年的 1.15 万某某,提高到 2010 年的 2.1 万某某,总体增长 82.6%,年平均增长速度达到 13%左右,墙绘行业占总量的 23.7%,一直呈增长趋势;据此可以看出,墙绘行业发展前景广阔。传统线下营销策略主要有人员营销、公共关系营销,特色营销可以开展一些主题活动。本公司成立的注册资本预算为50万。

二、企业介绍

*_**,依托于现代化的移动互联网大背景***自有原创墙绘团队,以微信平台、APP 等微平台作为载体,致力于为服务需求者提供所需的优质原创墙绘服务。随着人们对家居生活品质要求的日益提高以及对装修个性化要求的重视,墙绘逐渐发展成一种较为成熟的墙面装饰装修手段并广受消费者群体欢迎。“墙匠”满足了现代都市人对装修个性化逐渐重视的需求和当代大学生就业形势严峻的现状,提供一个可以同时为墙绘服务需求者和提供者进行双向选择与交易的 P2P 平台,进行线上接单沟通,线下提供墙绘服务。中后期“墙匠”计划与相关***进行合作,扩大平台交易容量,增设“ 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 对方案:

规范内部管理,固化运作流程,实现对经营流程各环节的优化和控制,提高企业管控水平,降低经营风险。

实现全过程的客户关系管理,密切顾客联系,科学进行顾客需求和行为分析,提高顾客满意度和忠诚度。

技术风险:

企业缺少人才***生产能力和整理竞争力降低,造成施工单位技术和管理水平不高,缺少经验等。***产品生命周期短,性能不稳定,不能使顾客满意。

应对方案:

(1)拓宽对人才的招聘渠道,主要以网络招聘、招聘会、内部推荐、报纸刊物为主。

(2)提高员工职业技能水平和管理水平。

(3)引进专业技术人员,组建团队,保持农业技术团队的稳定性。并以分配股权的方式,共同发展。

教师评语

评语:

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