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职业生涯规划与创新创业期末大作业

创业计划书

课 号：

 BK3C18A



院 系：

 ***



专 业：

 旅游管理



班 级：

 19旅游管理中西合作



团队名称：

 HE



团队人数：

 2人





2019年11月

项目名称：墙匠

团队名称：HE

项目简要介绍（200字内）：

随着人们对家居生活品质要求的日益提高以及对装修个性化要求的重视，墙

绘逐渐发展成一种较为成熟的墙面装饰装修手段并广受消费者群体欢迎。 “墙匠”

满足了现代都市人对装修个性化逐渐重视的需求和当代大学生就业形势严峻的

现状，提供一个可以同时为墙绘服务需求者和提供者进行双向选择与交易的 P2P

平台，进行线上接单沟通，线下提供墙绘服务，开启一个全新的墙绘艺术时代。



团队成员及分工（团队成员2-6人，最多不超过6人）：

序号

姓名

学号

分工

分数



1

陈某某

***6

项目报告、收集资料





2

陈某某

***7

项目路演、项目PPT





3











4











5











6













一、封面



目录

一、执行概要

二、企业介绍

三、行业分析

四、产品介绍

五、人员及组织结构

六、市场预测

七、营销策略

八、制造计划

九、财务规划

十、风险与风险管理

一、执行概要

*_**，始终秉承“始于墙绘，忠于匠心”这一理念，依托于现代化的移动互联网大背景***自有原创墙绘团队，以微信平台、APP 等微平台作为载体，致力于为服务需求者提供所需的优质原创墙绘服务。

“墙匠”旨在打造一个便于用户交流，为服务需求者和服务提供者搭建墙绘任务接取以及人才交流的开放式平台。中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要(讨论稿)》中提到:在“十一五”期间，全行业工程产值总量由 2005 年的 1.15 万某某，提高到 2010 年的 2.1 万某某，总体增长 82.6%，年平均增长速度达到 13%左右，墙绘行业占总量的 23.7%,一直呈增长趋势；据此可以看出，墙绘行业发展前景广阔。传统线下营销策略主要有人员营销、公共关系营销，特色营销可以开展一些主题活动。本公司成立的注册资本预算为50万。

二、企业介绍

*_**，依托于现代化的移动互联网大背景***自有原创墙绘团队，以微信平台、APP 等微平台作为载体，致力于为服务需求者提供所需的优质原创墙绘服务。随着人们对家居生活品质要求的日益提高以及对装修个性化要求的重视，墙绘逐渐发展成一种较为成熟的墙面装饰装修手段并广受消费者群体欢迎。“墙匠”满足了现代都市人对装修个性化逐渐重视的需求和当代大学生就业形势严峻的现状，提供一个可以同时为墙绘服务需求者和提供者进行双向选择与交易的 P2P 平台，进行线上接单沟通，线下提供墙绘服务。中后期“墙匠”计划与相关***进行合作，扩大平台交易容量，增设“原创商城”，提倡尊重原创作者，支持原创艺术，，开启一个全新的墙绘艺术时代。

三、行业分析

当今社会中，地产建筑行业仍是国内最火爆的市场之一，而这也带动了建筑装饰业成为了国内热门的内需市场。据统计，我国建筑装饰行业 2015 年的总产值约为 3.72 万某某，较 2003 年的 8500 亿元增长了 337.65%，年均复合增长率达到 13.09%。2017年中国建筑装饰行业完成工程总产值3.94万某某，比2016年增加了2800亿元，增长率达到7.65%，比全国GDP增长速度高出0.7个百分点。行业整体依然呈现快速发展的态势。其中，公共建筑装饰达到 2.6 万某某；住宅建筑装饰达到 1.2 万某某。而随着人们对家居生活品质要求的日益提高以及对装修个性化要求的重视，近年来，墙绘艺术作为一种新型时尚的建筑装饰装修题材，以其大众化的价格和独有的艺术个性魅力越来越多地出现在室内及室外各种装饰场所，逐渐发展成一种较为成熟的墙面装饰装修手段并广受消费者群体欢迎。

十八届五中全会提出了“构建中华优秀传统文化传承体系，加强文化遗产保护，振兴传统工艺”的重要精神，推动我省传统技艺和传统美术类非物质文化遗产在秉承传统、不失其本的基础上，融入现代生活、现代设计和现代市场，努力探索在发展中实现非物质文化遗产的保护与传承。而墙绘这一古老的***可以成为传播民族优秀传统文化的一个新载体，可以满足本“立足中华民族优秀传统文化，学习借鉴人类文明优秀成果，发掘和运用传统工艺所包含的文化元素和工艺理念，丰富传统工艺的题材和产品品种，提升设计与制作水平，提高产品品质，培育中国工匠和知名品牌，使传统工艺在现代生活中得到新的广泛应用，更好满足人民群众消费升级的需要”这一总体目标。也能充分体现其“尊重优秀传统文化、坚守工匠精神、激发创造活力、促进就业增收、坚持绿色发展”这五大基本原则。

四、产品介绍

“墙匠”旨在打造一个便于用户交流，为服务需求者和服务提供者搭建墙绘任务接取以及人才交流的开放式平台。

服务需求者

有需求的用户（主要分为为企业、事政单位和个人用户）可通过“墙匠”手机 APP 和微信公众号等途径随时随地地发布满足自己需求的墙绘任务，通过发布任务来快速高效地招募具有专业技能，可以完成墙绘任务的人才。另一方面，客户可通过关键字搜索、任务条件筛选或者历史维修记录快速找到能够满足自身需求的墙绘人才，既省时又省力。在服务提供者完成任务后，需求者也可以在对其完工作品核验后对相应画师进行任务评价并通过线上支付完成交易。

服务提供者

入驻本平台的服务提供者主***自有画师和外来合作画师，“墙匠”能够保证所有进驻平台的服务提供者都将通过手机验证及身份证等有效证件来进行实名认证。其次，所有入驻的服务提供者都可以通过平台中的墙绘需求、互动社区等功能板块来寻找并接取适合自己专业特长的墙绘任务，并配合在线交流功能实现与需求者的对接。并且在完成任务后，服务提供者也可以通过对消费者作出信用评价来某某任务进行反馈。

服务需求者可通过APP找画师按钮，实时发布墙绘需求。当多位画师在找任务页面选择该任务时，服务需求者可以通过综合排序、经验优先、其他方式来选定最心仪的画师。在最终选择前，服务需求者也可以和画师进行类似社交软件模式的交流，以灵活获取更多有效信息。在画师完成任务后，服务需求者可以为提供服务的画师进行售后评价。

五、人员及组织结构

总经理

1.全面领导并***的经营管理工作。

2.***的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施。

3.***的基本团队，确定部门职能、人员分工。 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 对方案：

规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。

实现全过程的客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。

技术风险：

企业缺少人才***生产能力和整理竞争力降低，造成施工单位技术和管理水平不高，缺少经验等。***产品生命周期短，性能不稳定，不能使顾客满意。

应对方案：

（1）拓宽对人才的招聘渠道，主要以网络招聘、招聘会、内部推荐、报纸刊物为主。

（2）提高员工职业技能水平和管理水平。

（3）引进专业技术人员，组建团队，保持农业技术团队的稳定性。并以分配股权的方式，共同发展。

教师评语

评语：

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