【出行用车】叮当巴士.商业计划书
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叮当巴士 团体出行用车服务平台 核心亮点 l餷 / B2B对接，快速满足企业团体用车需求：移动端找车，选车，快速撮合； l餷 / 用户需求市场广阔：千亿市场，覆盖旅游、企业班车、团建等领域； l餷 / 客户接受度高：前期调研，超过80%用户愿意接受网络服务； l餷 / 资金沉淀：交易款账期在平台沉
淀45天以上； l餷 / 市场竞争少：目前各巴士服务集中于社区班车服务，尚未进入包车市场； l餷 / 地推团队强悍：2个月的时间，确认200家企业用户，近2000次用车服务； l餷 / 强大的供应商整合能力，议价幅度低于市场价20%； 目录 A市场规模 B行业痛点 C产品规划 D商业模式
E运营情况 F竞品分析与合作机会 G融资需求及运营目标 H团队介绍 市场规模 全国主要城市（二级以XX市）非客运站的中大巴车数量约为210万某某。 以单车每天平均4小时工作量计算，市场规模约为2600亿/年 企业班车：800亿 2000万用户的出行核算
包车：1800亿 旅游+会议+团建+接送机市场核算 行业痛点——缺乏撮合平台 企业用户痛点： 1、交易价格不透明 2、服务车辆信息不透明 3、历史信用无 4、找车环节时间长 ***用户通点： 1、按需购车，企业规模发展缓慢 2、车辆闲置20%
3、车辆复用率不高（行业平均6小时/天） 4、传统营销方式，交易时间长 产品整体规划 产品规划: ① / 司机端：Android端，用于司机操作查看任务、确认行程、人员信息等操作（2月上线） ② / 客户端：ios、Android端 用于用户预订、支付、查询（已完成，待改版）、 定位车辆等操作（产品迭代）
① / ***端：接单、查单订单详情、车辆状态、用户信息、结算系统等操作（2月上线） ② / 车辆调度系统：车辆任务管理、状态展示、自动派单、异常处理等功能（2月上线） ③ / 网站：产品展示、企业账户操作、账户充值支付、车辆预订等功能（1月上线） 产品页面展示
商业模式 借助移动互联网，让需求方与车源能够快速对接，快速响应，实时调度出车。 盈利模式： 初期 1、撮合交易，收取服务 佣金 2、乘车人保险服务 中期
后期 1、***匹配用车需求， 1、匹配结果排位及信息推 平台使用费 送，营销费用 2、汽车金融分成（新能源车） 2 、广告服务（车载电视 3、平台沉淀资金 +车体广告） 4、车辆管理费用 3、汽车智能系统 4、车辆+服务：提供出行 所需第三方服务 运营情况-目前重点合作企业及形式 需求企业： 乐某某、华为、中石化、中国联通及其供应商、中国普天、首农集团中科电商谷等； 凯撒旅游、要出发旅行、够旅游、周末去那玩、绿野等； 累计用户200多家 渔阳 天马 ***：中大恒基、新月、渔阳、天马、申*** 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 任易到用车公交车部市场运营负责人，同时在巴士在线、百米打车等 公司也是市场商务负责人，具有极强的市场开拓能力和业务拓展能力，期间负责的产品市场 占有率达到同行业领先水平。 肖凡coo 原百米打车产品运营总监， 多次创业经验，对
把握市场和用户需求上有丰富的经验，具有很 强的对技术和项目的把控能力。同时具有很强的线上运营能力。 熊某某cto 毕业于清华大学计算机系，从事软件开发及管理17年，全球汉语水平考试（hsk） IT系统承建人，曾职于XX大学***与中联车盟信息部负责人 包 车 就 用 叮 当 巴 士 [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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