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*_**学部校本培训管理制度

教师是教育思想、方向、方法最集中的体现，他不仅决定教育质量而且制约教育事业的发展水平，所以《中国教育改革和发展纲要》中就明确指出“振兴民族教育的希望在教育振兴教育的希望在教师建设一支具有良好政治素质结构合理相对稳定的教师队伍是教育改革和发展的根本大计。”

因此为适应当前全国素质教育形式的发展要求全面落实党的教育方针提高我校教师的道德、业务水平加快知识更新完善知识结构增强创新意识适应新课程教学的需要搞好我校教师的继续教育培训工作培养一支高素质的具有创新精神的教师队伍提高我校的教育教学质量特制定教师校本培训管理制度：

一、校本培训的目标：

努力建设一支“爱岗敬业、务实勤业、博深精业、开拓创新”的符合我校教育事业发展需要家长学生满意具有一定知名度的高素质的教师队伍。

二、明确职责：

1、领导小组职责

1）制订本校教师培训计划、建立评估考核措施、建立参培教师业务档案。

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的培训。

2、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训培养造就一支品德高尚的教师队伍。

3、对教师现代教育技术知识的培训要求教师普遍掌握现代教育信息技术。

4、各教研组日常教研活动。

四、培训形式：

1、集中学习和分散学习相结合点面相结合。

每学期开学初的教师会上由教科处布置本学期培训的重点内容要求、方法。以组为单位组织学习；通过集体备课、教研活动专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分组织教师分块学习。

2、专家指导

在校本培训过程中应切实避免闭门造车现象主动邀请优秀教师来校指导。

3、充分利用现代教育信息技术开展校本培训。教师可以通过专家讲座上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。

4、开展师徒结对子活动。通过以老带新师徒结队的方式提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

五、检查评估

具体要求以《校本培训考核细则》为准。

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