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职工对***改革的意见和建议

作为企业生存之根本的是品质（生产、产品和服务品质）、执行力、凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差，不能按时完成，工作效率不高，在于执行力的强化，工作积极性与责任心在于凝聚力的打造。

以上种种，依赖于***制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效的团队。

1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。

所谓归属感是员工想***，为公司努力；而安全感则是员工能感***需要自己，自己是有价值的。使员工知道自***的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。?

3、各部门应当有标准化工作流程。各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

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