学校-学年第二学期教学副校长工作计划

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新智学校2021-2022学年第二学期

教学副校长工作计划

一、指导思想

  本学期,根据校长室的要求,结合学校实际,指导教学处继续坚持以课改为重点,以教学质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教学质量及艺术特色的持续攀升。

  二、主要工作目标

  1、疫情期间组织好1至3年级的居家学习活动,4至6年级和9年级,做好线上教学工作;

2、加强教学处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。全面提高教学质量,力争各科成绩稳步上升;

  3、加强各科教学活动,在各级各类竞赛中争创佳绩;

4、加强教研组建设,以常态课为基础,加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促进课堂教学的有效性。以学科教研组为单位,着重培养中青年教师,确保教师教育教学水平的提高;

5、本学期的教研会议要创新,改变之前的每周三晚两小时的业务学习,实行科组交叉进行,让各学科组长做好准备,使之更加实用有效;

  6、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。除了本校教师的结对帮扶以外,利用好结对公办学校、行知小学、教育界有影响力名师或专家的教育资源,通过走出去请进来的方式提升教师的业务水平;

7、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设,让每位教师都熟练运用多媒体教学;

8、做好学校随堂练习方面的工作,力求改革创新,提高检测效率;

9、教师要不断的学习教育理论及学科专业知识,努力提升自我,本学期条件允许的情况下,组织教师的理论及专业能力测试,采取外校出卷外校批改的原则,学校将成绩公布,对于末位的作调整岗位或不再续聘处理;

10、对教师的备课、作业、检测等常规做好改革,做到减负增效;

11、对艺术教师进行才艺调查,艺术上课形式做出改变,采用教材课程+特长的形式授课;及书上理论课和教师个人特长交替上课,学期中或学期末条件允许情况下(疫情不严重,允许聚集)做好全校展演;

10、做好毕业班教师和学生的思想工作,不定期召开毕业班工作研讨会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量,全面提高教学质量,力争中考创佳绩;

11、***的要求做好学生的双减工作,认真开展好延时服务工作;

12、学校新成立的教研室要活起来,充分发挥学科带头人的引领示范作用,探索做好学校的教科研工作。

  三、具体工作要求

(一)强化教学管理,规范教学常规

1、疫情期间,***的要求1—3年级的每天在家安排好居家学习活动,4—6年级和9年级的做好在线教学,学校教学处做好教师的相关业务培训,同时以家长会的形式向家长和学生做好宣传和要求,抓好线上教学的质量;

2、抓好早读。继续抓好学校的早读工作,努力提高全体师生的朗读水平;

3、抓实备课。备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,重点突出,难点突破。要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整美观,要有教学反思。对于有三年以上教学经验的老教师可以写简案,跨学科中的术科可以写简案,三年以下的新教师要写详案。以实验的形式尝试使用电子教案,成熟后全面实施;

  4、抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有足够时间练习消化,要做到精讲多练,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获;

  5、抓勤辅导及作业检查。要求学生要明确学习内容,对于没有掌握的,教师要 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 好期末复习;

4、做好下学期教师招聘工作;

5、做好课后延时服务工作。



第二十二周

1、回收教学用书及教学用具;

2、组织好期末质量检测工作;

3、新学期教师招聘工作;

4、结束本学期的课后延时服务工作。



第二十三周

1、各种教学工作总结归档;

2、发放《暑假作业》;

3、新学期教师招聘工作;

4、暑假开始





*_**新智学校

2022年1月15日

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