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执行校长岗位薪酬绩效

一、底薪部分：



1、底薪薪级薪档表（含1000元绩效）



1级

2级

3级

4级

5级



4000

4500

5000

5500

6000



2、试用期薪资：



试用期底薪（不含绩效）按转正底薪的80%计算，绩效及其他提成、奖金不变



绩效考评说明



核心关键业务

绩效考评内容

绩效金额



校区离职数

（不含被辞退）

≥2名

0

1000元





＜2名

50







0

100





员工访谈数

（需要提交访谈记录）

＜4个

0







≥4个

50







≥8个

100





校区人员的级别晋升及职位晋升人数

＜2名

0







≥2名

50







≥4名

100





员工满意度

（人事出具校区满意度调查结果）

＜90%

0







≥90%

50







100%

100





校区总业绩任务完成率

＜80%

0







≥80%

100







≥100%

200





校区竞争力提升的创新方案

＜1个

 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 薪考评

转正后每六个月为一个考评期，考评期内平均每月完成校区月度业绩目标和月度消课目标涨1级底薪。



3、降薪办法：

转正后考评期内连续三个月未完成校区月度业绩目标和月度消课目标或者员工满意度低于80%，降薪1级。被降薪后当月未完成校区月度目标的75%，则降职处理。



4、晋升办法：

校长—区域经理—城市经理—城市总监—项目总经理



制度



1、校长签单不得超过校区总签约金额的20%，超出部分算作个人无效业绩，计入平台业绩；



2、退费：校长在校区上任后出现的退费，在退费当月扣除退费金额业绩，同时校长罚款100元/单；



3、按时提交总部各项报表，未提交罚款50元/次；



4、出现校区人事管理问题（管理问题离职、投诉），视情节严重处以100元罚款至降职、解聘处罚。



本绩效制度自2022年 7月7日起执行

Xx校区

2022年7月7日

签字确认：





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