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员工月度绩效考核表





姓名： 部门： 岗位： 考核月度： 年 月



考核项

项目

考核标准

分值

直接上级评定



1

服务考核

菜品口味

色、香、味达标，被投诉菜品质量，扣3分/次

20





2



主动性及责任心

对工作不积极主动，每发现一次扣2分；在工作中没有责任心的，扣2分/次

20





3



成本控制

原料、调料应及 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 （负责人填写）

□优 □良 □中 □一般 □差（请将评价意见在对应栏前面打√）

负责人签字：



评分标准





绩效工资发放





备注

每月于5日前，上级与下级进行绩效沟通，并在总体评价及绩效沟通栏内签字，并将该表汇总至人力资源中心（人事行政部）

试用期内月度考核为“差”，不予转正；转正后员工连续3个月考核在“一般”（含）以下，作为末尾淘汰。





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