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大营学校德育工作队伍培训制度
一、培训目标:
1、明确现代素质教育思想的理论核心与实践依据,提高德育队伍的整体理论水平。明确传统教育思想应保留与扬弃的东西, 明确素质教育思想如何落实在课堂教学中,明确素质教育思想如何融合于班级管理中。
2、明确德育工作队伍中各个工作岗位负有的职责、权力、义务;提高工作力度和效率,更好地将学校的德育管理条例、制度落实好。
3、把班主任队伍建设成为一个优秀的教育群体;提高德育工作队伍中每一个个体的工作实力。
二、培训内容:
1、有关素质教育思想的内容、方法和落实。
2、有关德育工作的目标、内容、途径、方法、管理、评价。
3、有关班级工作的理念、方法:包括学校办学理念、 班主任的“六个学会”(学会等待、学会分享、学会宽容、学会选择、学会合 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 堂教学紧密结合;探讨德育工作的规律和方法,在实践中不断提高工作水平。班主任在上德育课时一定要有文字教案和记录。
3、学校德育工作领导小组定期召开班主任工作会议,发现树立典型,总结交流工作经验,提高班主任工作能力和工作效益。
4、在学校统一布置下, 德育处牵头组织班主任开展德育科研活动。提供科研课题,鼓励研究出成果。
四、考核评估:
1、每个班主任都要有德育教育班务记录。德育处定期检查并签审,记入班主任工作考核量化分。
2、德育处定期检查班主任班会工作情况,定期抽取学生调查了解班主任工作敬业情况和德育工作效果,以作为对班主任的评定和鉴定的依据。
3、德育处将平时的检查督导结果汇集统计,作为班主任工作考核评价的主要依据。在晋升职称、考核、评优时作为量化参考数据。
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