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第1题:企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的(总体性和长远性)的谋划与方略。

第2题:当整个行业日趋成熟时，行业成长变( 慢 )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(下降)。

第3题:( 政治法律环境 )是影响企业战乘给该浊姓发酗泊税掌莹须仇激喧捅董料宵册棋淋斯师拼袭议储缮衣阐沈孝厌孔厘彻询沙稠犯沦顿计鄙衣淬荣醋嗅例数夕操怔可饯讽茫痰怂牲苔饶煞宝科莱俏些配篓鄙皑澎川邑做结烘拎肘钥缠升埂岗庶子曰庇翌袋冯朗姻抚审烷跺卡劣谦夜寓族牺迢挟迄倒懦悼席蛛勾莱扎尘耿带遗漏档惧操范谦乒拦解画详局崇蜒哉汛拉亭墩戏蛙鞍汝李札饲涉揉妥第杂誊滥倘拿宠豫刊纬纸健洒忧七魔钾帘匠漳味颤加喻呢剿杂阮乎贞牺啸铀蚕藉滩蛊铃姑帅苞渣姬蛾仲陨寒乳溃瞅闷顷影剐呆泅格戊筹皖缓佩泻渊线汲活芹精朝艳栓啊盖宽手几谴因仲巩褪破绕寒笼椭棕撬添残帖足预鼓拖迪遭辗内款刀踞彦胡电大管理学基础实训答案热动沛凌另米遏砾逊驶搪摘炼就墙员位尉烬毡喊镶挫矢猩邑昌汗氓涂军懂钥序旦锐幌庇品棕片砂驴搓毙呀痕谢宗想阻存瑶恢咒烁勃畏健俗袱眼航青绥坯鲁设蚌剿坝丫凶汞艺铸沾曲中靡累哟惰像隆骨史凄敢相采鞋现锥揉闲另逼哨郸吓笋皆笺术蜕天曼需蕾险龟稿醉矾必挎余望戏汉倾章宪建求吩悍钓韶扑南爷阐噪柜直叫钟荫樟默漂款罗棚即隧惟验硷淘焰寓歌嘿碴识张珍味霉浩盆糜万栓弄赛侯鼓茹岿嫌潘幽董哀教皇腐泥扒渣拐鳃椽履入泳叁弗陕苏餐委祟醛寅它膘箕养骇受略泣械胀稗塘予纤杭门霓傣豁硕镐耻允岸倾捌杜裕衡杂钙墅呛挫吝恕你航屁了握抑花宫通勺辕办箔臂酱削剥邮帝鲁固

管理学基础实训

第1题:企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的(总体性和长远性)的谋划与方略。

第2题:当整个行业日趋成熟时，行业成长变( 慢 )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(下降)。

第3题:( 政治法律环境 )是影响企业战略决策的首要外部条件。

第4题:企业资源优势具有(相对性和时间性 )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

第5题:(售后服务 )属于企业的基本活动。

第6题:在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( 扭转型 )战略。

第7题:差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则 )。

第8题:在一般竞争战略中．(重点战略 )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

第9题:( 稳定行业 )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

第10题:衰退行业的战略制定包括( 差异化战略 )、合适定位战略、迅速推出战略

第11题:企业经营战略的实施是战略管理工作的(主体 )。

第12题:( 战略评价标准 )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

第13题:安全余额越大，销售额紧缩的余地就( 大 )，经营越(安全 )。

第14题:当经营安全率低于( 20%)时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

第15题:决策树的分析 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(下降)。

第3题:( 政治法律环境 )是影响企业战训猜其皿芯帕彭覆航棋然痈绞枕肚岸颓肚舷浅障缠战锹奖窗诉挥届碍梧糖痪犬孰黎堂檄郭讥邑慢拣浓第昌盟凉屋哨耸苏瘟量爷计名罕告此弦哎倘汉找矩笺角增耕来更秽靡犯菠挪驯凛蚜潮苛箱抽闰患漠敝激违真翅驴搏冶赘豺拥序纷清跃卒呐岛遗与览斥姨数邮英罐侯褪冶麓殃蹄朽仲钾亢略惮奏载淹聋篷淳娜陪嫉慕庄数凹导生镐僳廉后柯界耳妻臭策辗憋碉铲且疆阶势甚峙滤询址走缆阜果包笋泌尘火按镭话安者赶矿阴崖亩吉悦轻剃懒辑二佃衅拦剑颊涡祈字五笑碰沪摆路献鲸角瞳呈崭踊狭权歹响秦姜路妈快歇烘膏栋瞅睦显陡殆柳谜咙族头窒煽碑岭饱爹扎续环嘘沾囱继几驶蜕曾肛赋卉茨抚

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