以下为《“三重一大”决策范围目录文档》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

XX公司“三重一大”决策范围目录

事项

分类

决策事项

具体内容

对策主体

备注



重大

决策

事项

执行上级政策的重大举措

贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施。

党总支会党政联席会







重大战略决策事项

公司的发展方向、经营方针、发展战略、中长期发展规划及实施方案等。

党总支会、党政联席会







重大经营管理事项

(1)年度财务预算，年度财务决算。 (2)资本预算。(3)经营计划。(4)年度固定资产修理建议计划。(5)内部管理机构设置、机构调整、人员编制及科队级干部配置方案。(6)修订基本管理制度。(7)业绩考核。(8)公司年度工作报告。(9)公司重大改革方案。(10)***安全稳定的重大问题；构成所规定的等级安全质量责任事故的责任追究。(11)对公司经营产生影响的诉讼。

党总支会、党政联会







事关职工利益的重大问题

(1)人员分流安置方案。

(2)薪酬调整方案。

(3)劳动安全卫生和劳动保护措施。

(4)有关职工生活福利方面超出相应规定的事项。

党总支会、

党政

联席会







党建和思想政治工作

(1)党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设中的重要决定和重要部署等。(2)思想政治工作、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 下（含300万元）的，***行使建设单位管理职责的，涉及工程建设项目、设备购置、设备更新、设备改造、信息化建设等资产投资项目工可研、招标等实施情况。











公司年度固定资产维大修建议计划。











10万元以上500万元以下（含500万元）的，***行使建设单位管理职责的固定资产修理项目实施（包括建筑设施修理、设备维修）。











计划外固定资产投资和维大修计划调整建议。









物资采购

单项合同金额超过30万元（含30万元）或年计划采购量（针对同一供应商）累计超过100万元（含100万元）的物资采购项目（包括材料、配件等）。









招投标活动

***规定的招标范围和规模标准，因特殊原因***招标活动管理规定执行的项目。









其他类

其他重大项目。







大额

度资

金某某

作事

项

年度预算内大额度资金调动和使用

包括固定资产投资、大宗物资及大宗服务项目采购涉及的资金等。

党总支会、党政

联席会







超预算、预算外的资金调动和使用

包括财务预算中未列出具体项目或不可预见的临时性特殊支出、大额度机动资金等。









其他类

公司其他大额度资金的调动和使用事项。









[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 中学安全党政同责-一岗双责-失职追究责任制
2. 公司员工持股计划管理办法
3. 同飞科技大***发展历3333
4. 2018***报告
5. 公司项目创业计划书
6. ***-员工手册
7. ***党政联席会会议制度及议事规则
8. 19-软件***薪酬制度
9. 创业计划书格式
10. （1.5）公司党支部书记、董事长述职报告
11. 公司员工手册2017
12. 关于“三重一大”事项集体决策制度的实施细则
13. 公司全员员工战役一线
14. 公司培训计划表
15. 党总支ECO（生态）支部工作法
16. 公司员工劳动保障管理制度
17. ***-健康食品包装设计调研方案
18. 投资风险评估
19. 员工满意度调研结构化访谈
20. ***“三重一大”决策制度实施细则

以上为《“三重一大”决策范围目录文档》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。