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同飞科技大事件

2001年3月XX市同飞***成立，主营：DIY电脑零售和周边产品。

2002年6月成立万通分部，经营模式转型为DIY电脑零部件、网络产品渠道批发。

2004年4月成立了汇源分部，员工总数突破100人。

2007年7月公司总部拆迁原因搬到汇源店，公司字号正式更名为：*_**。签约DELL（戴尔）电脑全系列产品，同时增设电商部。

2011年初成立笔记本与数码产品大卖场。

2013年为XX及周边县市三百多家网吧改造升级网咖。

2015年由从前的B2C逐渐转型为B2B，参与政企信息化产品大项目采购业务。

2018年为*_**开发了“智慧督察”和*_**的“综合服务管理平台”两套软件管理系统。

201 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、智能办公网、校园网、综合布线网，网络安全产品的技术服务；网络工程的设计、施工与维护。

***的目前现状，做以下分析：

公司层级架构不成体系

结合我们的实际情况，逐渐把团队的层级架构完善，尽量做到专人专岗、专事专人。用专业的人才做专业的事，会起到事半功倍的效果。

古人有云：欲治兵者，必先选将。

团建薄弱

中国不缺少雄才韬略的管理者，缺少的是不折不扣的执行者。可见，执行力***来讲是多么重要的一个管理环节。

三、没有健全的规章制度

因为***的发展历程、企业文化不同，所以规章制度的制定可以借鉴***成功经验不能完全照搬。实施一个新的规章制度，建议用循环渐进“形式化、行事化、习惯化”三步走推进。

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