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2021年度外科教研室工作计划
2021年是医院完成三级医院复评审之后的第一年,也是“脱筹” 工作的关键年。在院领导及XX山.中医院科主任楼文某某教授的正确领 导下,在总院外科众多专家教授的大力支持下,以创建复旦大学附属 医院、三级医院复评审为工作重点,加快外科专科专病建设,持续改 进医疗服务质量,推进外科医、教、研协同发展,制定2021年工作 计划。
一、 总体目标
紧紧围绕“建附院、强质量、促发展、树品牌”工作思路,深 入贯彻落实医院“服务质量年”活动,加快外科专科专病建设,促进 专业人才梯队的培养,打造专科品牌,全面提高外科医教研水平。
二、 科室主要措施
(一) 迎接三级综合医院复评审。
迎接“脱筹"工作已进入到最后冲刺阶段。科室已成立迎“脱筹” 工作组,明确责任分工,加强自g跃溃∫粤己玫某杉ㄍ瓿筛雌?审工作。在总院专家和督导专家组、科教科领导的帮助指导下,在师 资队伍建设、教学质量管理、学生工作管理等各方面进行持续改进。
(二) 加强人才梯队建设
1 .继续引进高层次人才。人才是第一生产力,也是一个科室核心 竞争力的体现。我们准备继续引进本市或者外省市知名三甲医院副高 及以上职称,具有一定影响力和成就的学科带头人、业务骨干。同时 加强对于引进人才的教学资质、科研能力的考核。建成整体素质好、 技能优秀、职称学历层次合理的专科人才梯队。
外出进修学习。选送有一定业务基础,具有开拓精神的中青年 医生至山.中总院甚至国外进修学习,参加学校的教学培训和教学竞 赛,以点带面,促进学科整体建设及发展。
外请专家。不定期的请山.中总院或其他三甲医院的知名专家教 授来进行业务讲座、教学g俊⒔萄XXXXX降嫉龋越徊教嵘铱频恼?体业务水平。
坚持内部业务学习。注重科室教学质量同质化建设,定期进行 “三基”知识考试,定期教学督导检g刃问剑鸩教岣呖剖沂XXXXX实?/p>
理论和教学水平。以科内讲课、集体备课、等的形式,相互学习,讲 自己的专长,人人参与,提高讲课的能力。
(三)严格落实教学管理小组职责,持续改进教学质量
L严格执行教学管理制度,加强病例讨论、教学g俊⑿〗部魏?技能培训,做到及时找问题、抓整改。加强对教学质量的督g慕?教学质量。
通过开展教学事故的隐患排g行XXXXX婪恫⒔档徒萄鹿实姆?生,继续加强台账的督g忧靠剖医萄XXXXX芾硇∽榛疃中慕?学质量。
加强与兄弟科室、兄弟单位的教学工作交流,做到走出去、引 进来,切实提高教学质量。
(五)力争成功创建复旦大学附属医院,大力发展科研教育
紧密依托医院“脱筹"建设规划,强化专业人才梯队建设,重点 培养在岗专业医师科研能力和教学能力。努力申报外科规培基地并进 行建设,“教学规范化”仍是工作重点;积极开展教学研究,以激励 机制改进教学研究,并积极发表相关研兖论文。积极引进高学历专业 人才,引进具有高校教师资格的人员充实教师队伍,临床、教学和科 研同步发展。争取申报国自然1项,市级科研项目2项,区级科研项 目3项,SCI论文3篇,发表核心期刊论文10篇以上。我们要以附 属医院建设为契机,全力提升教育教学水平,加大教学投入,建设一 支结构合理、专业基础扎实、教学经验丰富的师资队伍。
总之,今后我们将继续在院部的正确领导下,在各兄弟科室的配 合支持下,齐心协力,不辱使命,努力完成各项工作,在“脱筹”工 作中交出一份满意的答卷。
外科教研室2021年6月三、下一年工作展望
在即将过去的2020年,我们完成了三级医院复评审工作,科教 研工作逐步取得了进展,展望即将到来的2021年,我们充满了希望 和期待,对我们医院 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 附属*_**的**_*第十 届委员会区协作组成立大会暨第一轮学组活动。
(二)严格执行教学制度,保障教学质量2021年度外科教研室上半年工作总结
以建成复旦大学附属医院及三级医院复评审为契机,在院领导及 XX山.中总院科主任楼文某某教授的正确领导下,在总院外科众多专家 教授的大力支持下,持续改进医疗服务质量,外科医、教、研水平得 到了持续发展,现将2021年度外科所做工作总结如下:
_、科室各项工作
在研市、区级课题
教学任务
对象
内容
理论授课(专业课)
蚌***本科班
外科学、肿瘤学
见习带教
蚌***本科班
临床见习及技能
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