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XX市XX塘学校
2021年下学期教育教学工作计划
一、指导思想
***“四个三、五个好”工作思路,紧扣“全面提高教育教学质量这个核心”,以“创建品牌学校,领跑XX教育”为目标,落实课程计划,实施素质教育,加强五项管理,落实“双减”政策,加强教学常规管理,推进课堂教学改革,积极开展校本研训,研发校本课程,加强教学质量过程监管,全面提高我校的办学水平和教育教学质量,促进学校教育事业持续、协调、健康发展。
二、工作思路
(一)突出一个中心:以教育教学质量为中心。
本学期质量目标:毕业班及参与市局调考年级综合排名全市前三。
(二)深化“二项”改革
1.改革音体美教学管理模式,构建音体美教学质量监测与考核机制。
2.改革师生评价方式。
①实行教师工作量化评价体系,继续开展“星级教师”评选,营造教师创先争优的良好氛围。
②推行学生学业成绩等级评价。执行一学期一次考试制度,学生学业成绩以等级制呈现,促进学生全面发展与个性发展,使学生生动活泼、主动地学习成长。
(三)抓住“三个”重点
1、深度实施“一校一品”工程,形成学校特色品牌。①教学制度管理建设②“莲馨”教师文化建设③校本教研特色创建
2、全面抓实“校本研训与课堂教学改革”,促进教师专业成长。①开展教研论坛、课改教学比武。②教材分析与课标研习。③加强课题研究。④落实教育教学综合能力考评。
3、全面加强学生学习管理,提高学生学习积极性、科学性。①学习南嘴学生自主管理、自主学习的经验。②推进学生阅读。③开展学生学科竞赛活动。
(四)做好 “五项”工作
1.做好联盟办学工作。优化联盟办学方案,扎实推进联盟办学工作,实现管理联通、研训联动、质量同进、文化共建、特色共创。
2.推进教育信息化2.O 建设。促进信息技术与教育教学的深度融合, 促进城乡优质教育资源共享。
3.做好教师培训工作。做好教师培训工作和教学线后备干部的培养,接力“青蓝工程”,着力打造一批骨干、名师。
4.加强课后服务和学籍管理。①开展以安排学生作业、自主阅读、体育、艺术、拓展训练、科普等为内容的校园活动、综合实践、社团及兴趣小组活动,促进学生全面发展。②严格控制大班额,严控学生流动,健全异动手续,做好控辍保学工作。
5.加强五项管理。为促进学生身心健康发展,丰富学生阅读,扭转作业数量过多、质量不高等突出问题,加强手机、睡眠、读物、作业、体质等五项管理。
三、工作任务及措施
(一)加强教学管理,提高教学管理水平。
1.课程管理。贯彻落实义务教育课程计划,科学设置课程表与作息时间表。落实行政督课,重点督查音、体、美、英语等课程开设与实施情况。加强校本课程的研究与探索,如馨雅课程等校本课程的开发和研究,促进学生个性特长发展。
2.计划管理。各项工作都要有计划,建立教师、教研组、学校三级计划管理体系,加强计划性,克服工作中的随意性。
3.制度管理。完善教学常规管理制度,使制度成为规范教学行为的保证。
4.过程管理。落实《XX市中小学教学管理规程》,继续加强对教学全过程的管理,要求全体教师努力做到“备课深钻、上课精讲、批改细致、辅导经常、考查严格、评价全面”。教导处每月检查教学计划制订、教案撰写、课堂教学、作业批阅、教学进度规划、教师听评课活动等。评等(四等:优、良、合格、不合格)并全校公示。检查资料每月按时上交中心校。
5.教研组管理。健全学校教研组管理制度,规范教研组工作,完善学校教研组考核评价方法,规范各教研组活动,使活动落在实处,做到五定:定时间、定地点、定课题、定主备人、定备课流程;开展丰富多样的教研活动,开展教研组成果展示观摩活动,教 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 动
十一月
1
第三次教学常规检查总结
2
月主题活动——“XX杯”课改生本课堂教学比武活动
4
学生英语活动周
十二月
1
教师教育教学综合能力考评、评星级教师、星级班主任
2
月主题活动——学科大讲堂
3
第四次教学常规检查
4
希沃白板使用知识考试
5
组织音、体、美教学质量考核
6
常规管理、课改、校本研训阶段总结
7
联盟办学中期评估
8
期末工作检查
一月
1
期末统一检测与成绩统计,质量分析
2
落实寒假教师各级各类培训
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