《 观《新大秦帝国》,谈三大资源的转换》课程论文

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东北师范大学研究生课程论文

论文题目 《 观《新大秦帝国》,谈三大资源的转换》

课程名称 创业管理

姓 名 杜某某 学  号 ***64

专 业 MBA 年 级 2020级

院 、 所 经济与*** 年 月 日 2021.07.17

研究生课程论文评价标准

指 标

评价内容

评价等级(分值)

得分







A

B

C

D





选 题

选题是否新颖;是否有意义;是否与本门课程相关。

20-16

15-11

10-6

5-0





论 证

思路是否清晰;逻辑是否严密;结构是否严谨;研究方法是否得当;论证是否充分。

20-16

15-11

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文 献

文献资料是否翔实;是否具有代表性。

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规 范

文字表达是否准确、流畅;体例是否规范;是否符合学术道德规范。

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能 力

是否运用了本门课程的有关理论知识;是否体现了科学研究能力。

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评阅教师签名:

年 月 日

总分:





东北师范大学研究生院制

观《新大秦帝国》,谈三大资源的转换

《新大秦帝国》这部以商鞅变法为主线,讲述秦国由弱变强,如何一步一步成为战国霸主的过程。作为变法者,剧中商鞅的形象颠覆了历史对他的定沦。拨开历史的重重烟雾,从《 大秦帝国 》中走来的商鞅,足个拥有完美人格的理想卞某某。《 大秦帝国 》整部电视剧都沉稳厚重,精彩不断,其中有两幕关于变法的场景给人印象尤其深刻。其一是秦孝公赢渠梁任命商鞅为左某某,主持秦国变法。秦孝公亲自扶商秧下车,君臣二人的手紧紧握在一起。自占英雄惜英雄,两位变法缔造者的目光交融中,满是信任与坚毅。另外一幕则是齐国权臣田忌与他的军师孙膑谈论天下大势,田忌一再盛赞孙膑兵法如神。孙腆则沉吟感慨:“带兵打战者易得,变法者难求”。

故事虽然足发生在 2000 多年前的历史,但这段对中国来说极其重要的 历史,在今天看来,也能带给我们众多的启迪。尤其是在企业经营管理中三大资源转换方面,即人力资源与物资资源、物资资源与机会、机会与人力资源。

人力资源与物资资源转换

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。物资资源是指一定时期内以实物形态或价值形态反映的物资来源。人力资源是根本,借助人力资源,实现物资资源的有效合理利用。主要有三方面:1、物资资源的合理利用,是实现资源物尽其用,一物多用的基础,即在物资资源的使用过程中,往往只消耗掉其中的部分化合成分和混合成分,剩下的部分还可作其它用途;2、合理利用物资资源,是加速经济发展的重要因素,即节约物资,又增加产量,降低费用,更好地满足社会日益增长的物质需求;3、合理利用物资资源,可强化企业的经营管理,提高企业的经济效益。要求物资流通企业不仅做到在数量上保证生产,而且在质量、品种规格、服 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展战略规划中,成为企业谋求发展壮大的核心因素,***立于不败的至关重要的因素,其作用1、人力资源足财富形成的关键要素,人力资源是能够推动和促进各种资源实现配置的特殊资源;2、人力资源是经济发展的主要力量,随着科学技术的不断发展,知识技能的不断提高,人力资源对价值创造的贡献力度越来越大,社会经济发展对人力资源的依赖程度也越来越严重;3 、人力资源是企业的首要资源,人力资源的存在和有效利用能够充分激活其他物化资源,从而实现企业的目标。同样,人力资源也创造出了机会资源,两者的转换实现了资源内的相互辅助。

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