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公司团队建设计划方案

、集体活动计划（至2020年11月8号）如下表：

活动

主要措施

目标





下发此活动计划表

1、加强团队沟通和信息共享；

2、让员工了解团队活动计划和业务动向，有提前心理准备。



第一次剧本

创作讨论会

1、就剧本创作工作向团队做报告：

①剧本创作和我们每个人的关系；②当前工作进度；③故事主线构思；④已完成章节朗读。

2、大家积极讨论，每个人发表意见；

3、公布下个活动——“手绘技能比赛的开展。

1、实时沟通工作，避免闭门造车；

2、验证已完成工作内容，集思广益；

3、增强大家的参与意识；



“一年后的我”手绘板POP技能比赛

1、背景：寒冬已至，又是一年将尽，大家一定有过去的感慨和新的期望； 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 来，成立独立部门；

2、***的扩大，将企业文化建设部门，注册成立“尚书视郎”文化俱乐部；

3、俱乐部对内职责：加强企业文化建设,组织文体活动，发行内部期刊；

4、俱乐部对外职责：发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员，组织（如酒会、书画展、旅游、讲座等）活动，维护长期关系，***影响。十、活动经费预算：

1、来往车费：公司自有车辆或私人车辆（补贴形式）或外来大巴（费用另算）

1、买水/果：4箱（康师傅矿泉）60元，若干水果200元

2、活动工具：轻棍（2根）、绳子（2-3根5米某某）、报纸（若干张）、胶带（若干卷）、玻璃弹珠（30粒）碗（4个）筷子（2双）

3、小礼品若干（杯子，雨伞等等.......）

4、宣传：横幅两条（标语待定）

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