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品牌营销部3月市场赋能、宣传、调研走访方案

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背景：

行销：因公司成本管控，行销活动费用改善需要紧密结合市场实际情况，相关费用标准需要调研；支持4场江苏周边行销活动；

新媒体：品牌发布会后，市场行销活动需要借助“瑞江罐车”造势，相关媒体需要宣传素材；

形象店：品牌切换后市场形象店陆续切换；

品牌升级：后期将制作此次大型活动视频，作为品牌切换后第一批行销活动进行宣传。

“十城巡展”筹备，踩点具备举办的区域。

目的：

（1）行销：根据3月各事业部行销提报计划，前往市场调研行销活动市场费用标准是否符合实际，物料是否符合标准，检验标准运行是否无异常，行销调研，重点围绕费用、效果、形式；协助4场活动执行，携带无人机进行拍摄，收取素材。筹备“十城巡展”，物色具备条件的区域。

（2）新媒体：搜集典型案例，挖掘三大产品战略经销商、服务商，核心用户的创富故事，标杆事迹，展现与瑞江合作共赢的经验。 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、周某某

**_*：谭某某

采访江苏周边经销商、服务商、客户代表：伍凯旋、江某某

计划开始时间∶3月9日——3月13日

效果预计：

了解区域市场物料价格，修订《行销活动管理办法》区域费用标准。

助力营销，赋能终端行销开展：协助、指导开展；传播、推广支持。

思考终端行销从策划、对接、执行、效果评估等环节实施提升及成本控制改进措施。

结合3月市场热销，走访市场一线，倾听、收集终端业务人员、经销商、服务***品牌升级后品牌支持的诉求，为下一步营销赋能、十城巡展等活动策划做铺垫。

（5）协助完成两场大型交车仪式及6场常规行销活动。

（6）制作此次大型活动视频，作为品牌切换后第一批行销活动进行宣传。

（7）外刊宣传、公众号专访稿件。

（8）抖音助力市场行销活动，产出高质量宣传视频。

输出物：

（1）修订《行销活动管理办法》物料费用标准。

（2）十篇专访稿件。

（3）5个抖音小视频视频。

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