国有企业财务总监管理办法

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国有企业财务总监管理办法

第一条 为了确定财务总监的职责和地位,构建国有产权代理关系的有效制衡机制,促进企业加强财务管理和会计监督,制定本办法。

  第二条 国有或国有控股企业(以下称企业)应当设置财务总监。具体范围包括:

  (一)国有***,即国有资产授权***及其所属国有独***;

  (二)国有资产控股的有限***;

  (三)国有资产控***;

  (四)其他国有企业。

  第三条 财务总监是受政府国有资产管理部门委派,对国有企业财务会计活动进行监管的高级管理人员。

  第四条 国有资产管理部门负责财务总监的管理工作。

  第五条 财务总监的任职资格:

  (一)具有坚定正确的理想和信念,有维护国有资产安全,确保国有资产保值、增值和依法维护会计人员合法权益的事业心和责任感。

  (二)具有较强的法制观念,遵纪守法,廉洁奉公,原则性强。

  (三)具有较全面的财会专业理论知识和现代企业管理知识,熟悉财经法律、法规和制度。

  (四)具有会计、审计、经济类中级以上专业技术资格,并担任企业总会计师或财务会计机构负责人2年以上,或在政府部门从事经济管理工作5年以上;或具有财经类研究生毕业学历,并担任经济管理、企业管理或财务会计管理工作3年以上。

  (五)身体健康,年龄在50周岁以下。

  第六条 有下列情况之一的,不具备财务总监任职资格:

  (一)因渎职造成企业重大经济损失的;

  (二)有违反国家财经法律、法规和制度,弄虚作假、贪污受贿等违法行为的。

  第七条 财务总监实行资格认证、岗位培训和持证上岗制度。

  国有资产管理部门负责财务总监的资格认证和岗位培训工作。

  第八条 财务总监的职权:

  (一)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况;

  (二)审核企业财务会计岗位的设置方案,监督检查企业总会计师和财务会计机构负责人的任用、考核、调动和奖惩情况;

  (三)审核企业拟订的年度预决算方案、资金使用和调度计划、成本费用计划、筹资融资计划和投资方案、利润分配方案、弥补亏损方案等;

  (四)审核企业厂长、经理和总会计师、财务会计机构负责人的年薪、工资和与职务相关的消费性支出;

  (五)审核企业财务报告,评价、报告企业经营管理业绩;

  (六)参与企业对外投资和捐赠、贷款担保、产权转让、资产重组等重大决策活动和企业财产清查工作,监督检查企业重大经营计划、方案的执行情况;

  (七)国有资产管理部门和财政 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 、经理和总会计师、财务会计机构负责人的直系亲属不得担任本企业财务总监。

  财务总监不得兼任其他职业。

  第十六条 财务总监实行聘任制,聘期3年。期满由国有资产管理部门或其授权委派的单位根据考核情况决定续聘或解聘。

  第十七条 国有资产授权***财务总监的工资、福利、保险和专业技术职务的晋升,由国有资产管理部门专项管理;其他企业财务总监的工资、福利、保险和专业技术职务的晋升,由企业主管部门或企业的控股单位负责管理。财务总监的人事档案可由人才开发中心集中管理。

  第十八条 财务总监实行年薪制。年薪标准和考核办法,以及福利、保险待遇另行规定。

  财务总监不得接受所在企业的任何报酬和福利。否则一经发现立即解聘,并视情节追究其经济或法律责任。

  第十九条 财务总监实行任期和离任审计制度。审计工作由国有资产管理部门或委派单位组织实施。

  第二十条 财务总监违反本规定,造成国有资产损失或财务会计工作混乱的,依照《会计法》等有关规定予以处罚。

  第二十一条 本办法自发文之日起试行。

财务总监工作职责

  ⒈了解在当前销售策略下的市场状况;

  ⒉组织***的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,***经济管理,提高经济效益。

  ⒊参与***年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并***月度预算分析与平衡会议。

  ⒋负责重要内审活动的组织与实施。

  ⒌***财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  ⒍主持***的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  ⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,***合法经营,维护股东权益。

  ⒏按规定审批从银行提现金的作业。

  ⒐负责审核***预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  ⒑***投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  ⒒做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  ⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  ⒔组织做好保密工作。

  ⒕***与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

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