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承包人建议书 承包人实施计划

目录

一、承包人建议书

（一）图纸

（二）工程详细说明

（三）设备方案

（四）分包方案

（五）对发包人要求错误的说明

（六）其他

二、承包人实施计划

（一）概述

1.项目简要介绍

2.项目范围

3.项目特点 总体实施 方案

项目目标2.项目实施组织形式 3.项目阶段划分4. 项目工作分解结构

5.对项目各阶段工作及文件的要求 6.项目分包和采购 计划7.项目沟通与协调程序 项目实施某某1.勘察设计实

施某某2.采购实施某某3.施工实施某某4.试运行实施要 点 项目管理要点1.合同管理要点 2.资源管理要点 3.质 虽控制要点4.进度控制要点

5.费用估算及控制要点 6.安全管理要点 7.职业健康 管理要点8.环境管理要点 9.沟通和协调管理要点 10.财 务管理要点11.风险管理要点12.文件及信息管理要点 13. 报告制度

拟投入本项目的主要施工设备表 拟配备本项目的试验

和检测仪器设备表

六、承包人建议书

（一）图纸

本联合投标体提供设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、完全满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图。

为严格将项目造价控制在施工招标控制价内，在完成施工图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程虽清单计价报***审查，***初步审查通过经管理委员会批 准同意后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评审价的价格若高于本次施工招标控制价的，则在不降低标准和改变方案的前提下 10日历天内无条件完成优化设计后，再次编制工程虽清单计价报***审查，确保重新报审的金额在直至在本次施工招标控制价的。

（二）工程详细说明

本工程位***，总建筑面积 21984仃，其中XX县党校基础设施建设项目总建筑面积 4000 m2；XX县环境监测执法业务用房建设项目业务用房总 建筑面积2300 m2；***及附属工程建 设项目建筑面积 5000 m2；***建设项目建 筑面积1800 m2；XX县食品安全监测能力建设项目新建业

务用房建筑总面积 1800 m2；XX县县级统战、宗教、民族

等政权业务用房建筑总面积 4500 m2；XX县档案馆建设项

目总建筑面积2584 m2o

本工程属于一次性包干的“交钥匙工程”项目，项目属 于新建项目，涉及勘察、采购设计、施工，难度较大。因此， 要从设计到设备采购、施工、安装、试运行的各个环节，都 要严格把好质虽、进度、费用的关口。所有的设计方案都要 进行比选，优化设计；所有的设备采购，施工队伍、安装队 伍的确定，都要货比三家；项目的施工安装和试运行要事先 制定计划方案，再严格按照计划方案进行，以保证总承包项 目能按计划顺利完成。

本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章 中建筑设计基础资料和技术要求，并按 “天府杯”和“优

质结构”加强工程管理并力争通过“天府杯”评审。 设备

方案

1.生产设备。

生产设备完全满足勘察设计施工需要及发包人要求。 2.

必备的备品备件。

必备的备品备件完全满足勘察设计施工需要及发包人 要求。3.备选的备品备件。

备选的备品备件完全满足勘察设计施工需要及发包人

要求。分包方案

完全响应招标文件的如下要求:

不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承 包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。

不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人。 除专用合同条款另有约定外，未经发包人同意，也不得 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 重技术革和.新合理化建议工作，以确保工程质虽、进度及成 本目标的实现。

加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要 按场地布置图堆放， 做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

加强合同管理，降低合同风险。

施工单位安排专人到建设单位合署办公，积极主动 配合建设单位办理与工程有关的工作。

成立业主、设计单位、监理单位、施工单位四方技 术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、 新工艺、新材料的应用及创优的措施。

建设方、监理方加强对民工工资发放的监控措施。

建设方、监理方可设立民工投诉电话，在工地现场 予以公布。建设方、监理方安排专人处理民工的投诉，发现 问题及时协调解决不留后遗症。

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