公司薪酬制度
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薪 酬 制 度
第一章 总 则
第一条 为建立合理、公正的薪酬制度，发挥薪酬的保障和激励作用，充分调动员工的工作积极性，特建立本制度。
第二条 公司采用岗位绩效工资制度，根据员工所在的岗位确定薪酬标准，同时还***的经营情况和员工的工作状况，确定每名员工最终的薪水。
第三条 严格执行国家最低工资保障制度，执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度，切实保障职工的合法权益。
第四条 公司给予员工的薪水与同行业的市场普遍工资标准相比，具备合理性。
第五条 公司董事会根据宏观经济情况和劳动力市场薪水变化情况，确定工资调整方案。
第六条 本制度适用于除试用期员工、临时工***全体员工。
第二章 薪酬结构及标准
第七条 薪酬结构
1. 员工的薪酬由月薪、绩效工资及年终奖三部分构成，详见下图：
2. 月薪是每月定期发放的劳动报酬，包括：基础工资、岗位工资、年功工资、通讯补助、交通补助及应扣款。月薪金额根据员工的最高学历（国家认可的）、在公司担任的职务、在公司工作的年限***每月的效益情况来确定。
3. 绩效工资每季度发放一次。绩效工资金额根据员工每季度的工作表现，由公司进行综合考核后确定。
4. 年终奖在每年的春节前发放。年终奖金额***全年经营情况和员工全年工作情况，由公司董事会确定。
第八条 薪酬标准
1. 基础工资
基础工资是为了体现工资的保障作用，而设立的工资单元。基础工资的标准结合当地最低工资标准的物价水平来制定，拥有不同最高学历（国家认可的）的员工，享受不同的基础工资。基础工资的标准如下表所示。
表1 基础工资标准
最高学历
基础工资
硕士
1300
本科
1000
大专
900
中专
850
高中及以下
850
2. 岗位工资
岗位工资是体现岗位责任、岗位技能、工作环境等劳动差别而设立的工资单元，其计算公式为：
岗位工资＝岗位工资基数×岗位系数×等级系数×公司绩效系数
其中，岗位工资基数***经营状况和同行业市场普遍工资标准确定，适时调整。岗位系数反映了一定时期内，不同岗位之间的重要性差异。等级系数是为了激励长期任职某一岗位的员工持续努力工作，以及在任职同一岗位的员工之间创造竞争意识，通过对员工工作情况的综合考评，确定岗位等级，升级加薪、降级减薪。公司绩效系数用于体现员工工***经营状况的变化而发生变化，使得员工利***利益更紧密地结合在一起，其计算方法***绩效考核办法。
岗位工资具体标准见附表。
3. 年功工资
年功工资是为了激励员工长期、稳定***工作而设立的工资单元。公司根据员工累***工作时间，确定年工资标准。员工入职一年后，可享受年功工资；以后连续工作每满一年，增加一次年功工资。年功工资具体标准见下表。
表2 年功工资标准
连续工作年限*
年功工资标准
3年及以下
25
4~5年
30
6~8年
50
9年及以上
60
*连续工作年限是指员工第一次入职后，一***工作，期间未发生离职后又重***工作的情况。
4. 通讯补助
通讯补助标准见下表。
表3 通讯补助标准
岗位
通讯补助
文员
50
单据员
50
单据组长
100
研发员
50
研发组长
100
安全员
50
安全组长
100
车队长
300
5. 交通补助
交通补助标准见下表。
表4 交通补助标准
岗位
交通补助
文员
90
单据员
90
单据组长
90
研发员
90
研发组长
90
安全员
90
安全组长
90
6. 应扣款
应扣***代扣的员工按照国家规定应个人缴纳的相关税***按照制度对员工进行的扣款，包括个人所得税、社保个人承担部分、病事假扣款等。
7. 绩效工资
绩效工***为充分调动员工的工作积极性而设立的工资单元，公司每月从应发工资中计提当月个人绩效工资。绩效工资计算公式为：
绩效工资＝月应发工资×计提绩效工资系数×3×个人绩效考核系数
计提绩效工资系数分四个档次，详见下表。
表5 计提绩效工资系数
月应发工资金额
计提绩效工资系数
2000以下
3%
2000~2999
4.5%
3000~4999
7%
5 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 提出书面申请到行政人事部或直接委托上级主***财务部查询。
第十五条 本制度解释***行政人事部，部份条款修订时，报总经理批准后发布。
附表1
附表1 岗位工资标准
岗位
岗位工资基数
岗位系数
增长比率
等级系数
等级
岗位工资
文员
800
1.0
16.0%
2.10
6
1680
16.0%
1.81
5
1449
16.0%
1.56
4
1249
16.0%
1.35
3
1076
16.0%
1.16
2
928
-
1.00
1
800
单据员
1.1
16.0%
2.10
6
1848
16.0%
1.81
5
1593
16.0%
1.56
4
1374
16.0%
1.35
3
1184
16.0%
1.16
2
1021
-
1.00
1
880
单据组长
1.25
16.0%
2.10
6
2100
16.0%
1.81
5
1811
16.0%
1.56
4
1561
16.0%
1.35
3
1346
16.0%
1.16
2
1160
-
1.00
1
1000
研发员
1.3
16.0%
2.10
6
2184
16.0%
1.81
5
1883
16.0%
1.56
4
1623
16.0%
1.35
3
1399
16.0%
1.16
2
1206
-
1.00
1
1040
研发组长
1.55
16.0%
2.10
6
2604
16.0%
1.81
5
2245
16.0%
1.56
4
1936
16.0%
1.35
3
1669
16.0%
1.16
2
1438
-
1.00
1
1240
安全员
1.2
16.0%
2.10
6
2016
16.0%
1.81
5
1738
16.0%
1.56
4
1498
16.0%
1.35
3
1292
16.0%
1.16
2
1114
-
1.00
1
960
附表1 （续）
岗位
岗位工资基数
岗位系数
增长比率
等级系数
等级
岗位工资
安全组长
800
1.4
16.0%
2.10
6
2352
16.0%
1.81
5
2028
16.0%
1.56
4
1748
16.0%
1.35
3
1507
16.0%
1.16
2
1299
-
1.00
1
1120
车队长
1.7
16.0%
2.10
6
2856
16.0%
1.81
5
2462
16.0%
1.56
4
2123
16.0%
1.35
3
1830
16.0%
1.16
2
1578
-
1.00
1
1360
维修员
1.6
16.0%
2.10
6
2688
16.0%
1.81
5
2318
16.0%
1.56
4
1998
16.0%
1.35
3
1722
16.0%
1.16
2
1485
-
1.00
1
1280
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