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工作分析计划书

一、工作分析的目的说明

此次进行工作分析的主要目的,是为了制作位说明书通过工作分析来了解各岗位的

工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识,技术、能力为以后工作奠定基础

***目前处于筹期,工作具有不确定性,岗位职责也发生变化,此次工作分析结果为

(暂行),以后根据岗位职责变动进行调整

二、工作分析的用途说明

人力资源规划,人员招聘及甄选,工作评价,职位分类工作流程分析组织结构研究

三、工作分析的内容说明

***内部的实际部门设置与人员配置状况,此次工作分 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 析的规范用语:工作分析项目标准书

(2)设计阶段:要具体设计出体的职务分析实施内容

收集有关工作的特征,以及所需的各种信息数据

收集任职人员必需的特征信息数据,编制工作说明书草案

(3)交叉反馈阶段

将草案发予各岗位在职人员,由在职人员结合自身情况对草案进行修改并回收,分析、

发现有关岗位的关键成分,归结,总结出工作分析的必密材料和

(4)编制说明书阶段:

将工作分析结果。以文件的形式表达出来。形成工作说明书

公司中固定的经常性的职位均应有工作说明书

按照统一的规格和要求进行编制

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