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党支部“三重一大”决策制度
为了促进学校整体工作持续、稳步、和谐发展,集思广益,科学决策,深化创新思路,进一步发挥校长负责制下党支部的政治核心作用、保证监督作用,提高学校管理民主化、科学化、制度化的水平,保证学校教学质量和效益的提高,结合我校实际,制定本制度。
学校重大事项的范围:
重大决策:
上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项;
学校章程、学校发展规划、年度与学期工作计划;
校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度;
师资队伍的培训、进修方案或制度;
教职工福利费的使用方案和使用情况;
教职工年度考核情况;
教职工职称评定;
评优、评先工作;
分配方案的制订或调整;
人事安排;
年度经费预算、决算报告;
重要干部任免:?
1、中层干部的选拔和任免;?
2、教研组长、年级组长和班主任的选拔与任免;?
(三)重大项目安排:?
1、年度基建、维修项 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 部会议上讨论充分发表意见。?
在行政会议上进行讨论充分听取中层行政班子成员的意见。
在充分讨论的民主基础上学校领导进行研究,统一思想,形成主导性意见,提交校务会议。?
(三)会上充分讨论?
在充分听取了意见并形成主导性意见之后,实行民主集中制的原则,做到:
召开校务会议讨论,经集体讨论后,校长负责,最终作出决策。
对涉及学校改革和发展的重大问题召开教代会。(3)对每一项重大问题在作出决策的同时要制定相应的实施方案和操作程序。?
(四)会后各司其职。?
决策形成之后做到:
(l)对学校决定的重大事项,除涉密事项外,及时将决策的内容和实施的方案向党内外群众通报反馈或公示。
(2)校长负责具体实施,党组织保证监督实施,工会民主管理监督实施,
即校长是第一负责人,党政工通力合作。
? 本制度自校务会议审议通过之日起执行。
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