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机电汽车系6s管理手册

（试行）

一、什么是6S管理

6Ｓ管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种生产现场管理方法。6Ｓ源起于日本，是整理、整顿、洁扫、清洁、素养、安全等六个英文以”Ｓ”开头的词语的简称。6Ｓ管理的目标是改善生产现场、实行文明生产、提升产品品质，其最终目标是提升人的品质与素质。6Ｓ管理日渐成为现代企业质量管理体系的核心环节，也是现代企业管理文化的核心内容。

二、6Ｓ管理具体内容

序号

要素

要义

目标



1

整理（SEIRI）

区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

要与不要，一留一弃



2

整顿（SEITON）

必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

科学布局，取用快捷



3

清扫（SEISO）

清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾，美化环境。

清除垃圾，美化环境



４

清洁（SEIKETSU）

将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，创造良好工作环境，能愉快工作。

清净环境，贯彻到底



５

素养（SHITSUKE）

人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。

形成制度，养成习惯



６

安全（SECURITY）

消除隐患，采取系统的措施保证安全。

防微杜渐，警钟长鸣



三、推行6S管理工作目标

6S管理以素养为中心，始于“素养”，终于“素养”。通过在全某某办公室、实训室、课室、宿舍推行6Ｓ管理，最终实现以下工作目标：

1.营造良好的工作与学习环境。

2.提升师生的工作与学习效率和效益。

3.加强安全防范，杜绝安全事故发生。

4.提升职业素养与个人品质，增强竞争力。

5.形成特色的专业管理文化，铸就系部品牌。

五、办公室6S管理标准

类别

项目

标准



地面

地面

物品存放于定位区域，摆放整齐有序，不歪斜。







无不用的堆积物，尽量保证空间。







地上无不杂物、洁净、无卫生死角。





清洁工具

垃圾桶、纸筐内外保持干净、及时清理。







清洁用品定位摆放，本身干净。





盆景植物

盆景植物定位标识存放、及时浇养。



办公设备

办公桌椅

办公桌按定位摆放，电脑线规范捆扎、未拖地。







桌面保持干净、无明显积灰，保持每天清洁一次。







工作时桌面物品按定位摆放，分类不超过２叠。







下班时，桌面摆放整齐，物品不超过1叠，键盘鼠标摆正、办公椅归位。







办公抽屉物品定置存放、不杂乱。







办公桌下和座椅旁不堆放杂物或办公用品。







水杯等生活用品定位放置。







党员示范牌摆放在最显眼的位置，并定期清洁。



墙面及门窗

门窗

门窗保持明亮干净，无卫生死角，门窗玻璃无贴纸等现象。







窗帘保持干净、保持垂顺或扎齐状态。







窗台物品定位摆放，干净，无不要物。





墙面

墙面保持干净，无随意粘贴物。







墙面贴挂字画或宣传资料应保持整齐、协调。



文件柜

文件柜

文件柜有序号、分类标识清楚，具体分配到负责人。







文件柜内、外保持干净，无卫生死角







文件柜里资料放置整齐、统一。







文件柜内资料应分区定位，标识清楚，便于快捷取用。







文件柜顶不堆放杂物。





文件盒

文件盒放置规范、有序、便于查找。







文件盒须按类别加侧标签，符合目视化管理要求。







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5.习惯素养（养成习惯，遵守规则）

（1）按要求按时进出宿舍。

（2）离开宿舍做到三关，关水、关某某、关门。

（3）严禁在宿舍使用高分贝物品或大声喧哗。

（4）严禁浏览不文明或反动网站、观看及传播淫秽报刊及音像制品。

5.宿舍安全（重视安全，防范未然）

（1）宿舍不准留宿外人。

（2）宿舍内不准点蚊香、喷洒易燃液化气体。

（3）严禁私接电源和私拉电线，宿舍电器要做到人离电断。

（4）严禁在宿舍内喝酒、酗酒或者在宿舍内发现酒瓶。

（5）严禁私藏或拥有任何危险物品或管制刀具、棍棒等。

（6）宿舍内严禁出现打架、斗殴、谩骂他人等现象。

（7）严禁爬围墙、爬水管、爬护栏等进出宿舍的危险行为。

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