以下为《项目管理组织机构及主要岗位职责》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

一、项目管理组织机构?

针对本工程的特点，我公司和各施工单位组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、安全员等组成管理班子。?

具体管理组织机构如下图所示?

/

2、主要岗位人员如下：

总经理：宋某某?

项目经理：王某某?????

二、各岗位主要职责

?1、项目经理??

（1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。??

（2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。??

（3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。??

（4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。??

（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关。?

（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

2、项目副经理??

（1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。??

（2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。??

（3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。?

（4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。?

（5）、负责 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 检查监督；?

（3）、深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。?

（4）、负责进行分部、分项工程质量评定；?

（5）、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访

6、试验员?

（1）、对系统的可靠性实施负责；?

（2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。?

7、材料主管、材料员?

（1）、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；?

（2）、进货时按合同及质量要求与样品对照验收；?

（3）、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。?

8、安全员?

根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，定期检查，立案备查。?

9、后勤部?

（1）、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。??

（2）、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。

（3）、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。??

（4）、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。??

（5）、负责项目后勤工作。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 公司资金支付审批管理办法（含集团本部及一***审批权限表） - 2019修订版
2. 机场项目管理方案
3. 公司经营部管理制度
4. 项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制
5. 分析一个工商企业的组织结构
6. 岗位职责（综合管理、设备采购）(1)
7. 项目的一般特征
8. 公司综合管理部各岗位职责 (1)
9. 分部岗位职责
10. 学生集会精细化管理制度
11. 施工单位不同岗位职责
12. 监理单位质量工作履约检查及履约考评管理办法
13. 汽车维修质量管理制度
14. 施工方案及服务体系
15. 装饰工程部岗位职责（暂定）
16. 质量室管理职责
17. 岗位职责模版（副总助理）

以上为《项目管理组织机构及主要岗位职责》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。