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公司综合管理部各岗位职责
一、综合管理部职能
1、***人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。
2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。
3、***组织结构的设计与调整,***岗位设计与岗位分析。
4、***人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。
5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。
6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,***的薪酬激励计划。
7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。
8、***内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。
9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。
10、***高层意***发展战略,负责起草重要文稿,牵头或***的规划研究。
11、***印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。
12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。
13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。
14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。
15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。
16、***日常安全保卫及消防管理工作。
17、***车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。
18、***对外宣传、公关工作,***品牌形象,扩大
公***领导的知名度和社会影响力。
19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。
20、***高层临时交办的工作。
二、综合管理部权限
1、组织***人事行政战略规划。
2、具***招聘决策的建议权。
3、具有对***制度及***利益的行为的处罚权。
4、***领导协***、各部门之间的工作。
5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
6、***总体战略规划,对公司经营计划有建议权。
7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。
8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。
9、依照制度,***员工违反人事行政制度的处罚权。
10、依照制度,***人力行政资源合理调动的权力。
11、依照制度,***员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。
三、综合管理部总经理岗位职责【A杨雪 B胡某某】
1、组织***人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。
2、建立、健全和***人事行政管理系统及管理制度。
3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。
4、组织***发展战略和年度经营计划。
5、***管理体系建设,监控管理体系的运行状态。
6、组织调查各机构的工作动态,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,致力于***的综合管理水平。
7、公司重要会议的组织,重要文稿的起草,重要事项的参与。
8、***领导协调各机构之间的工作联系,负责建立畅通的沟通渠道。
9、***发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。
10、组织制定、***绩效考核方案,定期组织考评,并对各机构绩效评价过程进行监督控制。
11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。
12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。
13、***思想政治工作,***企业文化建设,***品牌形象,***社会影响力,***员工凝聚力。
四、行政岗位职责【A 胡某某 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 观。
6、员工在工作时间外出,须凭病、事、公假的批准单某某,门卫予以验证。
7、员工因公外出,须凭公出批准单某某,门卫予以验证。
8、物资出厂一律凭物质出厂单某某。
9、负责做好报刊、信函的收发工作。
10、负责做好门卫清洁工作,不准闲人坐谈,***“窗口”形象。
11、夜班不能睡觉,不能离岗,更不能饮酒。
12、做好监视和巡检工作,发现可疑人员应立即报警。
13、巡查时发现厂区内电、水、门窗等没关闭,应及时采取措施。
14、不得以权谋私或者做任何***名誉的事情。
15、***及部门交办的其他工作任务。
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