以下为《工程管理及企业文化- 实验一》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

淮***计算机***

实验报告书

课程名: 工程管理及企业文化

题 目： 实验一 项目范围管理

班 级： 网络201

学 号： ***79 ***78 ***76 ***74

姓 名： 刘某某 赵某某 周某某 文某某

实验目的

了解项目的开发需求及项目的应用范围，掌握创建工作分解结构的方法。

利用创建工作分解结构方法对项目进行分解。

实验要求与内容

内容：对项目范围的管理其中包括项目需求的开发、范围的定义、确认及控制、创建工作分解结构（WBS）等。

要求：了解项目的开发需求、并对项目范围进行有效的定义、确认及控制，通过创建工作分解结构将项目小型化。

实验结果

项目背景

旅游线路是旅游产品的重要组成部分，是联系旅游者和旅游对象、客源地和目的地的重要纽带。旅游线路的设计，对旅游区域的可持续开发、旅行社的生存和发展、旅游者的真实感受都具有十分重要的意义。

但是从目前我国的旅游线路现状来看，年后我国的旅游业发展状况，远远无法达到人们的预算。旅游业发展的停滞的原因，显然不是因为我国的旅游资源的客观条件上出了问题，而是在旅游的运作过程中产生了各种毛病。其中最主要的一个毛病就是旅游线路的问题。旅游线路作为整个旅游过程中最主要的成分，是旅游的生命力所在，它的好坏在很大程度上就已经决定了该次旅游整体质量上的好坏。目前国内旅行社设计的旅游线路存在多种缺陷，其中最明显的就是旅游线路的同质化现象。

旅游线路的类型单一，形式老套，缺乏主题和新意，缺少一些标志性的精品线路，同时旅行社设计旅游线路的机制还不够完善，旅游业的一个特点就是地理位置相关性，就是每一个景点和路线都可Ｗ在地图上准确找出来，而目前很多旅游网站和地图结合的并不紧密。让游客没法提前或者在旅游完之后了解自己游玩的景点在地图上的分布情况，无法给游客直观的体验。本系统就是在已有的旅游经验的基础上，通过设计独到的旅游路线的推荐，来为客户定制一套可视化旅游路线，用以解决当前旅游网站存在的问题。

2.范围管理

项目目标

本系统旨在建立一个信息完善，操作简单，界面美观的旅游网站，各类信息的浏览，用户使用此系统可以快速的实现本系统的功能，推荐一条合适的路线，并且可以用直观的可视化方法让用户感受景点的特色，实现我们的设想。

产品范围

旅游路线规划系统应具备用户系统，管理员系统，路线规划系统等功能，也应该要满足用户信息的安全和系统性能的非功能要求

经费预算（具体包括：1、调研、差旅费；2、用于项目研发的元器件、软硬件测试、小型硬件购置费等；3、资料购置、打印、复印、印刷等费用；4、学生撰写与项目有关的论文版面费、申请专利费等。）：

项目

经费



调研、差旅费

5000



用于项目研发的元器件、软硬件测试、小型硬件购置费等

2000



资料购置、打印、复印、印刷等费用

1000



学生撰写与项目有关的论文版面费、申请专利费等

1000



进度安排

时间

开发阶段

工作任务



1-3月

需求分析

根据分工学习java相关库原理，了解实现需求功能所需的步骤，实现基本的系统界面。



4-7月

概要设计

建立数据库模型，了解每条功能所对应具体实现方法。



8-10月

系统优化

实现对于系统的路线推荐的功能，完善系统功能。



11-12月

测试 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 配资源。 阶段性评估：在项目的每个阶段结束时进行评估，以确保项目进展符合预期，并及时发现和解决任何问题。这将有助于避免项目进度延误或超预算，并保证项目按照预定计划顺利进行。 高效沟通：在整个项目期间，保持与团队成员和相关利益相关者的沟通，及时共享信息和解决问题。这将有助于团队协作，增加项目的透明度和有效性。

团队管理：项目经理必须具备优秀的人际交往能力和领导能力，能够有效管理团队，激发成员的潜力和增强团队合作性。

我们认为一个成功的旅游路线规划系统项目需要综合考虑多个方面，包括清晰的计划、阶段性评估、高效沟通、风险管理、团队管理和使用适当的工具和技术，是一个复杂又严谨的过程。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《工程管理及企业文化- 实验一》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。