以下为《部门绩效考核表模板》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

人力资源管理工具——绩效考核







部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）



说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。



部门

　

部门责任人

　

考评期

第____月份



KPI指标（ ％）



序号

常规KPI指标（ %）

指标类别

指标说明

本月目标值

累计目标达成比率

权重

本月达成情况

达成情况评价

















实际完成值

实际完成比率（%）

自我描述

自评得分

考核分数



　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 　

　



　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　



考评得分

合计

等级

部门负责人：

考评部门：

总经理：



KPI完成： 分

　

A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格

　

　

　



管理改进： 分













加减分项： 分













注：

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　



1.?管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。





[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《部门绩效考核表模板》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。