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企业招工难原因分析

劳动力供需不匹配是客观因素。当前工业企业职工老龄化严重，平均年龄在 40 岁以上，企业对青壮年劳动力需求较大。同时，随着产业结构升级和经济结构调整，企业对劳动力知识水平和技能素质提出了更要.高求，规模企业普遍缺乏专业技术人才。

员工诉求多元与企业现实矛盾是直接因素。一是薪酬待遇偏低。员工的期望薪资普遍高于全市工业企业平均实发工资；从社会保险缴纳情况来看，工业企业社会保险缴纳比较规范，“五险”缴纳率达到了 85%，但因“短工化”现象而无法有效发挥作用，就业吸引力趋弱。二是工作环境较差。一方面，XX市工业企业大多处于行业低端，生产车间工作环境相对较差。另一方面，园区功能设施不配套，在一定程度上影响企业招工。三是劳动强度大。据调查，求职者一般期望休息时间在每周 2 天，而本次调查的企业为员工提供的休息时间一般都是一周 1 天，部分职工难以适应。

新生代农民工就业趋向转变是潜在因素。逐渐成为用工主力军的“80 后”“90 后”新生代农民工与第一代农民工相比，大多接受了较好的教育，学历越来越高，养家糊 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 社部门深入了解用工需求，为企业量身定做招聘活动，同时将招聘活动向乡镇延伸，指导乡镇组织人力资源交流活动。各乡镇劳保所建立用工、务工台账，积极引导本地劳动力进入企业，降低劳动者务工成本。二要向外“引”。引导企业积极向外招引人才，探索委托培养、建立实习基地等方式，引进相关专业顶尖人才到企业工作；加强与省、XX及周边地区人力资源服务机构的对接，探索建立人力资源交流机制，解决企业专业人才匮乏的难题。三要强化“训”。有效利用人力资源市场这一平台，聘请相关领域专家，免费为企业提供培训服务，提高职工技能水平。

加强劳动保障管理，改善企业用工环境。一要进一步规范用工，严格查处不签订用工合同、不缴纳社保、拖欠工资等损害劳动者权益的行为，依法保障职工合法权益。二要督促企业改善职工生产、生活条件，同时加强生产各环节的安全监管，为职工提供良好的工作环境。三要建立激励机制和晋升机制，不断提高职工薪资水平，增强员工的生产积极性。四要增强员工归属感，注重企业文化建设，充分发挥基层党组织和工会的作用，丰富员工精神文化生

活，提振员工工作激情。

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