以下为《(新)市场发展及终端零售部管理条例》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
市场发展及终端零售部管理条例
门店环境
1、各门店茶台一律不许摆放除茶叶、茶具等办公用品以外的其他物品,一旦发现扣除店员与店长当月个人绩效各100元/次并通报批评,如果连续出现三次,则免除该店店长职务。
2、门店货柜、办公桌、电脑桌不允许大量摆放私人物品,第一次发现扣除门店绩效300元,第二次发现扣除店长当月绩效,第三次发现则免除店长职务。
3、门店内保持整洁卫生,环境卫生要做到日日打扫,陈列产品要时刻保持清洁,公司会不定期检查门店卫生情况,一旦发现脏乱,扣除店员与店长当月个人绩效各100元/次。
4、陈列中所需要绿植要保持鲜活,定期修剪整理,门头灯箱等有光设备每日检查是否完好,如有问题及时联系维修。如同一门店两次及以***抽查到设备故障未报修情况影响到门店形象,扣除门店全体人员当月绩效100元/次。
5、门店陈列每半个月调整一次,如未做调整,则当月工资中扣除店长绩效100元/次。
门店人员
店员工作方面
1、基础知识方面。门店工作人员需***及产品知识,熟练向客户介绍在售产品的价格、规格尺寸、寓意等,并***的企业文化、规章制度,总部会不定期进行考核,考核不合格的个人,第一次通报批评,第二次扣除个人当月绩效100元并通报批评,若连续三次考核不合格,取消该店员半年晋升资格,并扣除个人绩效工资300元。
2、仪容仪表方面。门店工作人员上班期间着正装,如门店有统一着装,按门店要求执行着装。未做统一要求的门店工作人员必须穿正装套西、搭配得当的衬衣、正装皮鞋。衬衣需有领,不得穿休闲衣裤、低领衬衣、超短裙、休闲鞋。工作期间需化妆,不得披头散。同时注意个人卫生,按时洗澡、洗头、剪指甲,喷香水不要过浓,穿着丝袜时如有破损,及时更换。以上要求,公司会不定期检查,违反者扣除个人当月绩效工资100元/次,连续三次者,取消半年晋升资格。
3、接待客户方面。接待客户,面带微笑、友好亲切,让客户时刻感受到我们的专业服务。要做到客户进店有迎声,客户离开有送声。如发现工作时,态度恶劣,给客户甩脸色,与客户产生争执者,视恶劣程度轻者罚款100元~500元不等,严重情况予以开除。
4、店员工作方面。门店店员在工作中除了要有基本的专业能力外,还要服从店***给予的正常工作安排,不服从者第一次扣除个人当月绩效工资100元并通报批评,第二次予以开除。
店长工作职责
1、各门店店长每月20日上交次月门店销售预算、回款预算、支出预算。追加预算需各门店自***0A,提交表格后如需修改可于次月5日上交月中修正数据,因个人工作疏忽未按时造成的损失由个人承担。
2、各门店店长每月30日前向总部林新彩提交次月考勤排班表。门店日常考勤由店长记录并提交,如有门店工作人员私自换岗、空岗、迟到、早退等情况将***人事管理相关规定执行,如有查证店长***规定滥用考勤权力的,除扣店长当月岗位津贴及门店500元绩效,当月没有绩效的从次月绩效中扣除。
3、店长在做好本职工作外,还需要做好门店的整体管理工作,***抽查中所管理门店店员出现问题,店长负连带责任,第一次部门内部批评,第二次则扣除店长绩效一个月。
三、门店销售、开单等相关日常工作
1、各门店所有单据需做到日清日闭,包括销售单、调拨单、采购单等单据,如有特殊情况无法正常开单的,需在微信门店群报备,并说明开单时间,红冲单据需向总部领导申请报备,如出现未及时开单的情况,每单扣除门店100元绩效,由店长在绩效中扣除相关责任人对应绩效,并在部门会议中通报。
2、零售客户发货当天要回款,款到发货。如遇特殊情况需报备并明确付款时间。回款当天下午1 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 流程,加强工作的严谨性,避免出现不必要的错误,部门所有销售合同、个性化生产采购单、效果图开发申请单,都由门店对接人员自己发起,如有疑问可找部门负责人,或销管部牛某某,或销管部张娟进行确认,但不允许找总部同事代发OA,由此产生的损失和过错由相应的业务对接人承担。
9、门店正式员工若每月出现超过三次错发OA现象,超过一次扣除个人绩效100元,超过三次则扣除本月个人销售绩效。
10、门店店长每周日晚24:00前在门店群汇报门店本周工作进度,完成任务情况,下周工作计划,需总部配合事项等,若有未按时汇报或漏报的门店店长则在本门店群发红包200元,第二天继续补发汇报内容,若依然未有汇报则继续在群内发红包。
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《(新)市场发展及终端零售部管理条例》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。