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班组长培训需求访谈大纲（针对班组长）

请详细阐述您目前所从事的管理工作及职权范围。

2、您平时是怎样给员工开早会的？

3、您目前在工作中处理较为得心应手的是哪些方面的工作？认为开展起来较为困难的是哪些工作？

4、日常工作中遇到员工质疑，是怎么处理的？工作中是否与上下级沟通存在障碍？

5、你线上员工的离职率高吗？你是如何采取措施稳定员工的？

6、您认为目前工作中阻碍提高生产（工作）效率的主要因素是什么？您觉得可以从哪些方面改善？

7、在管理方面您面临的最大困惑是什么，举例说明

如：

a没有良好的工 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 （从管理知识、质量知识、技术知识方面说说需要哪些具体培训）

班组长培训需求访谈大纲（针对车间主管或经理）

您觉得班组长在工作中承担什么样的角色？

您会提拔什么样的员工作为班组长？

在工作中，您认为班组长最欠缺的是什么？举例说明。

您希望本次培训能开设哪些课程？

班组长培训需求访谈大纲（针对车间员工）

入职以来你的拉长对你进行过什么培训、有过什么帮助吗？

拉长是否关心线上的员工，表现在什么方面？

工作中，每位拉长都有其长处和不足之处，你的拉长的优点和不足之处在哪里，举例说明。

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