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省XX集团年度三项制度改革任务清单

改革项目

 改革要求

 目标任务

时间节点

涉及子企业层级（或具体名单）





建立科学合理的人才选拔任用机制，实现管理人员能上能下

完善以岗位职责和任职条件为核心的管理人员职级体系。按照集团化管控、专业化管理、集约化运营的要求，科学调整组织结构，减少管理层级，合理设置内设机构、配置管理人员，建立健全权责明晰、运转有序、管控到位的高效管控机制，提高管理效能效率。立足企业战略和业务定位，参照国内外同行业先进标准，建立适应市场要求和企业发展规划的管理人员岗位职级体系，明确各层级管理岗位职责和任职条件，完善管理人员职业发展通道，为管理人员能上能下搭建平台。

1、20XX年完成二***调整设置及定岗定编工作。二级子企业分别减少职能部门（5）个。

20XX年12月前

1.XX公司

2.XX公司

（注：XX集团与新天地集团正在合并中，其总部定员定编待定；2014-2017年度***经过了一轮三项制度改革，其职能部门、中层管理员基本精简到位)







2、精简二***中层管理职数，原则上按照一正一副设置，20XX年精简职数（5）个。

20XX年12月前

XX公司

XX公司





健全以综合考评为基础的管理人员选拔任用机制。严格按照干部管理程序，稳步推进管理人员选拔任用工作。建立管理人员综合考核评价体系，通过竞争上岗、公开选聘等多种方式，公开、公平、公正地选拔优秀管理工作人员。

3、推行中层管理人员聘任制、任期制、与中层管理人员签订聘任合同，明确任期。中层管理人员聘任合同签订率达百分之（100）。

20XX年12月前

集团总部

XX公司

XX公司

XX公司

XX公司

XX公司

XX公司

XX所







4、制定或完善干部选拔制度。

20XX年12月前

1.集团总部

2.XX公司

3.XX公司

4.XX公司

5.XX公司

6.XX公司

7.XX公司

8.XX所





加强对管理人员的动态调整。按照“市场化、去行政化”的要求，把因人设岗转变为以岗用人，把分配岗位转变为竞聘岗位，把身份管理转变为岗位管理。强化对管理人员综合考评的日常监督管理，将考评结果与职务升降和薪酬调整紧密挂钩，建立动态管理和末位调整机制，经综合考评不能胜任工作的，应当调整岗位、降职降薪，真正做到管理人员能上能下。

5、对新任岗位推行公开竞聘选拔，20XX年管理人员公开竞聘率达百分之（10）。

20XX年12月前

集团总部及***







6、20XX年对管理人员进行摸底，并启动交流轮岗工作，20XX年交流轮岗率达 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 立健全反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的工资决定和增长机制，实现员工收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。加强对本企业人工成本的统计、分析、预测，逐步将工资总额以外的其他人工成本项目纳入预算管理范围，严格控制人工成本不合理增长，不断提高人工成本投入产出效率。

1、完善工资总额预算管理制度，20XX年员工绩效工资比重达到百分之（40）以上。

20XX年12月前

1.集团总部

2.XX公司

3.XX公司

4.XX公司

5.XX公司

6.XX公司

7.XX公司

8.XX所







2、加强对本企业人工成本的统计、分析、预测，测算人工成本利润率，20XX年人工成本利润率达到百分之（9.6），比2017年提高（-0.07）个百分点（如低于2017年，则填负数）。

20XX年12月前

集团总部及***





推进与效益紧密挂钩的内部薪酬制度改革。建立与绩效紧密挂钩的内部薪酬分配机制，根据劳动力市场价位等因素合理确定员工薪酬。结合集团内所属各企业板块间、员工专业序列间的差异，合理拉开收入差距，做到薪酬水平该高的高，该低的低。

3、制定完善副职负责人、集团本部员工***负责人薪酬、考核相关制度并推进实施。

20XX年8月前

***







4、指导***完善考核薪酬制度。

20XX年12月前

1.集团总部

2.XX公司

3.XX公司

4.XX公司

5.XX公司

6.XX公司

7.XX公司

8.XX所





加大对关键人才的激励力度。完善技术骨干人员及市场经营人员等关键人才的考核激励制度，丰富重点人才荣誉激励体系及特殊人才的津贴补贴机制。对紧缺急需的高层次关键人才探索实行协议工资、项目工资、特殊奖励和股权分红等方式进行激励。

5、制定完善集团关键人才激励制度并试点推行。

20XX年12月前

1.集团总部

2.XX公司

3.XX公司

4.XX公司

5.XX公司

6.XX公司

7.XX公司

8.XX所







6、探索生产要素参与分配的分配方式，制***中长期激励办法并实施。

20XX年12月前

***





规范员工福利保障制度。统筹规范所属企业福利保障制度，加强福利项目和费用管理，严格清理规范工资外收入。

7.制定员工福利管理制度。

20XX年12月前

1.集团总部

2.XX公司

3.XX公司

4.XX公司

5.XX公司

6.XX公司

7.XX公司

8.XX所



备注：目标任务由企业根据本企业制订的《深化内部三项制度改革实施方案》填写。填报内容可参考上表中所列任务目标，并根据本企业实际补充其他重点任务。

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