《可复制的领导力》读后感

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《可复制的领导力》读后感

太多的成功故事和心灵鸡汤,或许让人们认为领导力是天生的,依靠天赋,但事实上领导力是可以复制的!普通人完全可以通过学习获得领导力。《可复制的领导力》这本书就是最直接的证据,通过最简单直白的语言告诉你如何复制领导力,让你成为不一样的自己。同时通过读这本书,也给了我很多灵感,有了更多收获:

领导力人人都需要,通过学习人人都能掌握,并且是有标准化的,每一位管理者都希望自己的团队更具有执行力,员工的执行力与领导的管理能力密切相关,执行力不强,不能怪员工,其实是领导能力不过关。要提升领导能力,从:建立信任、建立团队、建立体系和建立文化这四重修炼当中循序渐进。作为人力资源部门的管理者通过阅读了这本书之后,我认为应该积极推进 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 是通过别人完成任务,完成任务这一点好理解,大多时候我们还是能做到的,而通过别人这一点,有时候真的是不放心,这个问题也是中国众多***的通病。要学会授权,别怕下属犯错。同时,还存在有一些领导者会陷入“执行力”的迷思,执着于提升员工的执行力,却不知道,员工的执行力等于领导的领导力,只有领导提升了领导力,才可能带来员工在执行层面的高效表现。

有效利用时间,只有科学的安排好事物处理的顺序,才能提高效率及成本,要把时间用在关键要务上,分清楚“理事”和“管人”,我们大多时间都忙于理事!而优秀的管理者会更注重管人。管理者最重要的任务是要培养员工!读罢此书,让我真真切切地感受到,只有掌握了领导力精髓,才能真正做到改变,最终为社会做出贡献。

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