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业主项目部开展项目管理策划，组织编写工程（ ），报建设管理单位审批
A、规划及实施细则 B、建设管理纲要 C、项目管理实施规划
答案：B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册]
“项目管理实施规划”是由（ ）编制
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部
答案：B[***10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册]
“规划及实施细则”是由（ ）编制
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部
答案：C[***10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册]
业主项目部组织召开（ ），根据需要召开专题协调会，开展建设协调与监督检查，及时协调工程建设有关问题，检查工程各专业管理工作落实情况，提出改进措施；形成会议纪要并跟踪落实，重大问题上报建设管理单位协调解决。
A、周某某 B、月度例会 C、安全例会 D、工程例会
答案：D [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.2（7）]
组织开展工程结算工作，办理0拆旧物资退料手续、结余物资退料手续等，配合完成工程竣工决算、工程审计等相关工作的是（ ）
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.2（14）]
业主项目部中负责协调解决施工过程中出现的技术争议问题的岗位是（ ）
A、业主项目经理 B、项目管理 C、质量管理 D、物资协调
答案:C [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
工程建设管理纲要是业主项目部哪个岗位人员编制的（ ）
A、业主项目经理 B、项目管理 C、质量管理 D、安全管理
答案:B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中负责督促施工、监理单位开展施工自检和监理预检工作；参加隐蔽工程验收工作；参加竣工验收，督促参建单位做好闭环整改的岗位是（ ）
A、业主项目经理 B、项目管理 C、质量管理 D、安全管理
答案:C [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部组织设计、安全技术交底及（ ），监督纪要的闭环落实；必要时组织设计联络会，协调设计单位与物资供应商完成技术确认
A、初设图会检 B、竣工图会检 C、施工图会检
答案：C [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册]
业主项目部组织监理、施工项目部（ ）至少进行一次安全检查
A、每周 B、每月 C、每季
答案：B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册3.2.2（2）]
业主项目部工程实施阶段根据（ ）、工程设计变更和经各方确认的现场签证单，核对工程量
A、初设图 B、施工设计图 C、竣工图
答案：B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册3.4.4]
业主项目部配备业主项目经理、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、信息及资料管理、物资协调等岗位。业主项目经理、安全管理岗位人员应配置专责人员，不得兼职。每个业主项目部不宜少于（ ）人。
A 、5 B、6 C、7 D、8
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.1.2]
督促施工、监理单位开展施工自检和监理预检工作；参加（）工作；参加竣工验收，督促参建单位做好闭环整改。
A、隐蔽工程验收 B、中间验收 C、三级验收
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.2（12）]
业主项目经理参加工程中间验收工作；参加（），监督参建单位做好闭环整改
A、隐蔽工程验收 B、竣工验收 C、三级验收 D、监理初检
答案B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，组织开展项目创优工作的岗位是（ ）
A、项目管理岗位 B、质量管理 C、造价管理 D、业主项目经理
答案：D [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，组织开展负责开展工程建设总体策划和建设协调工作的岗位是（ ）
A项目管理 B、质量管理 C、造价管理 D、业主项目经理
答案A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，参与工程现场应急处置方案的编制、交底，建立业主项目部安全管理台账的岗位是（ ）
A、项目管理岗位 B、安全管理 C、造价管理 D、业主项目经理
答案B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，参与监督检查工程建设标准强制性条文的执行，督促设计、施工、监理单位严格贯彻执行标准化建设要求的岗位是（ ）。
A、项目管理 B、质量管理 C、造价管理 D、业主项目经理
答案B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，参与组织编制并参与施工图预算审查，对审定的施工图预算书归档；参与工程合同签订的岗位是（ ）。
A、项目管理 B、质量管理 C、造价管理 D、业主项目经理
答案C [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，参与组织编制并参与施工图预算审查，对审定的施工图预算书归档；参与工程合同签订的岗位是（ ）。
A、项目管理 B、质量管理 C、造价管理 D、信息及资料管理
答案D [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
业主项目部中，督促并协调设计单位、物资供应商提交技术资料，必要时组织设计联络会，满足施工设计及物资供应要求的岗位是（ ）。
A、项目管理 B、质量管理 C、物资协调 D、信息及资料管理
答案C [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.3]
项目开工管理中，组织设计、安全技术交底的是（ ）。
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册2.5]
组织进行质量例行检查、专项检查、随机检查，下发《检查问题整改通知单》，督促责任单位整改并填写《检查问题整改反馈单》的是
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册3.3.1]
审核工程款支付申请，参加竣工结算的项目部是（ ）
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：C [***10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册1.2]
（ ）负责审查项目管理实施规划、三措一案、（专项）施工方案等施工策划文件
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：C [***10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册1.2]
三个项目部中，负责组织进场设备材料的检查验收的是（ ）
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：C [***10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册1.2]
三个项目部中，开展内部施工图预检，参加设计交底及施工图会检，严格按图施工的是（ ）
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：B [***10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册1.2]
三个项目部中，监督检查施工装备进场报验，不定期组织施工装备使用情况抽查的是（ ）
A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部 D、设计单位
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册3.3.4]
业主项目部是由（ ）组建
A、建设管理单位 B、施工单位（项目承包人） C、工程监理单位
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.1.1]
业主项目部工作实行项目经理负责制，项目部管理工作贯穿工程前期、（ ）、总结评价三个阶段，通过计划、（ ）、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现（ ）、安全、质量和造价等各项建设目标。
A、环境协调 组织 工程进度 B、工程建设 组织 工程进度
C、工程建设 审查 环保 D、物资准备 审查 工程进度
答案：B [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册1.1.1]
按照《国家***应急工作管理规定》参加项目应急小组活动。组织监理项目部、施工项目部成立工程项目应急工作组，由（ ）担任组长，组织编制《现场应急处置方案》
A、业主项目经理 B、施工项目经理 C、总监理工程师 D、局领导
答案：A [***10（20）千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册2.1（4）]
监理项目部应保持人员稳定，需调整总监理工程师时，监理单位应书面报（ ）备案。
A、业主项目部 B、施工项目部 C、施工单位 D、建设管理单位
答案：D [***10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册1.1.2]
施工项目部依据《施工进度计划》和《物资需求计划》，编制《工程停电需求计划》，报业（ ）审批
A、施工单位 B、监理项目部 C、建设管理单位 D、业主项目部
答案：D [***10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册2.2]
依据工程施工分包相关规定，提出施工分包计划申请，配合施工单位分包招标或分包商选择工作，填写施工分包申请，并将相关资料报（ ）审核，（ ）备案。
A、施工单位、监理项目部 B、施工单位、业主项目部
C、监理项目部、监理单位 D、监理项目部、业主项目部
答案：D
[***10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册2.2]
***配改办牵头，以配网规划为指导，依***制定的下一年度配网建设改造原则，结合本单位实际需求，在（ ）完成下一年度项目建议计划编制。
A、 3月份；B、 4月份；C、 5月份；D、 4月份
答案：A（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 7）
***配改办（ ）组织审查下一年配网项目需求。
A、 3月；B、 5月；C、 6月；D、 8月
答案：C（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 8）
省公司配改办在（ ）组织开展下一年配网工程项目需求编制审查工作，并形成需求库。
A、 3月；B、 5月；C、 6月；D、 8月
答案：D（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 8）
省公司发展部门每年（ ）完成下一年可研批复并将项目转入项目储备库。
A、 8月；B、 9月；C、10月；D、11月
答案：C（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 11）
县（区）公司配改办以储备库阶段物资需求为依据，在每年（ ）预估下年物资采购需求，上报下年度物资需求计划。
A、 8月份；B、 9月份；C、10月份；D、11月份
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 13）
（ ）对县（区）公司配网工程的物资需求申报情况进行监督管理。
A、 省公司物资部；B、 ***物资部门；C、 ***运检部；D、 ***配改办
答案：D（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 13）
设计、监理费低于（ ），施工费低于（ ）的项目纳入年度框架招标。
A、50万，100万；B、 50万，200万；C、 100万，200万；D、100万，300万
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 14）
***配改办于（ ）组织县（区）公司配改办开展综合计划填报工作，并审核。
A、 9月；B、 10月；C、11月；D、12月
答案：D（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 16）
省公司发展部（ ）完成投资计划下达。
A、 次年1月；B、 次年2月；C、 次年3月；D、 次年4月
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 17）
省公司发展部年度综合计划下达后（ ）内完成ERP建项。
A、 5天；B、7天；C、10天；D、15天
答案：C（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 18）
县（区）公司配改办指导业主项目部组织设计院开展初步设计编制工作，要求次年（ ）前完成迎峰度夏项目初设，次年（ ）前完成全年项目初设。
A、1月份，5月份；B、2月份，5月份；C、 1月份，6月份；D、 2月份，6月份
答案：D（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》 21）
***配改办对县（区）公司配网工程的开工情况进行管理。要求迎峰度夏项目在（ ）前全面开工。
A、 3月1日；B、 3月5日；C、 3月15日；D、 3月25日
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》23）
***配改办对县（区）公司配网工程的完工投产情况进行管理。要求迎峰度夏项目（ ）前完工投产，当年完工的项目（新建项目、续建项目）于（ ）前完工投产。
A、 6月30日, 9月30日；B、 7月30日, 9月30日；C、 6月30日, 10月30日；D、 7月30日, 10月30日
答案：A（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》24）
承包商在合同签订（ ）内，依照《国网**_*配网工程标准化施工作业实施细则》、《国网**_*配网工程承包商分包管理实施意见》，签订安全、分包相关的协议。
A、一周；B、 两周；C、 三周；D、 四周
答案：A（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》26）
业主单位根据季度考核积分情况及综合检查情况，每年（ ）前编制辖区不良分包商、不良人员评价建议书，行文上报***配改办。
A、 6月30日；B、 9月30日；C、 10月30日；D、 12月30日
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》28）
当年完工的项目（新建项目、续建项目）于（ ）前完成决算、转资工作。
A、12月5日；B、 12月10日；C、 12月15日；D、 12月20日
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》29）
县（区）公司配改办监督（ ）在规定时间内完成结决算工作。
业主项目部；B、 施工项目部；C、 财务部；D、 三个项目部
答案：D（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》29）
业主单位根据季度考核积分情况及综合检查情况，每年（ ）前编制辖区不良分包商、不良人员评价建议书，行文上报***配改办。
6月30日；B. 9月30日；C. 10月30日；D. 12月30日
答案：B（《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》28）
配网建设改造应以（ ）为指导，并根据实际需求、运行建设情况滚动修编，形成配网规划项目库。
A、目标网架；B、规划；C、配网运行情况；D、线路负荷情况
答案：B（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 第4条）
设计变更与现场签证应由监理单位、设计单位、施工单位、业主项目部、配改办依次签署确认,单项变更投资增减额不超过（ ）由配改办审批，超过（ ）的由分管领导审批。
A、15万；B、20万；C、25万；D、30万
答案：B（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 第16条）
施工结算报告完成审价后，施工单位应在（ ）工作日内开具结算发票，并提供结算审价报告。
A、5个；B、7个；C、10个；D、15个
答案：A（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 18.4）
配改办收到结算发票后，应在（ ）工作日内完成本项目设计、监理费用发票校验和结算工作。
A、5个；B、7个；C、10个；D、15个
答案：C（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 18.4）
财务部在收到批复结算报告后（ ）内组织完成竣工决算报告编制。
A、5日；B、 10日；C、 15日；D、20日
答案：C（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 19.1）
审计部在收到项目单位移交的本项目竣工决算报告后，（ ）工作日内完成审计工作。
A、5个；B、7个；C、10个；D、15个
答案：B（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 19.2）
71、工程竣工投运（ ）内，财务部填列《合同执行情况表》并提交配改办核对。
A、5日；B、 10日；C、 15日；D、20日
答案：B（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 20.1）
财务部门应在上级单位下达竣工决算批复之日起（ ）内完成正式转资和项目关闭。
A、5日；B、7日；C、10日；D、15日
答案：A（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 20.2）
业主项目部应树立资料归档意识，确保配网项目档案完整、准确。负责做好配网项目归档资料收集和整理，在配网项目竣工投产后（ ）内移交档案室。
A、一个月；B、 两个月；C、 三个月；D、 六个月
答案：C（《配网建设改造项目全过程实施及考核管理办法》 21.1）
（）应建立配电网工程例会制度，通报项目实施情况，督促项目建设进度，协调解决项目建设中的各类问题，当项目进度偏离里程碑计划时，应及时采取有效的措施纠偏。
A.业主项目部 B.建设管理单位 C.监理项目部 D.施工项目部
答案：B（《10（20）千伏及以下配电网工程项目管理规定》14）
各省、市（县）运维检修部应建立本省、本地区项目需求 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 管内双回路YJV22-8.7/15-3*300电缆1.5km至1#环网站，请套用预算定额计算直接工程费（不考虑取费及价差调整，保留两位小数）。
参考答案：
序号
定额编号
定额基价
计算式
合价（元）
1
PL3-17
1245.64
1245.64*1500/100*2
37369.2
2
PL7-1H
39.43*1.4=55.20
55.20*1
55.20
3
PL7-1H
39.43*1.4*0.6=33.12
33.12*1
33.12
4
PL7-3H
1978.48*1.4=2769.87
2769.87*1
2769.87
5
PL7-3H
1978.48*1.4*0.6=1661.92
1661.92*1
1661.92
6
PL7-5H
4245.5*1.4=5943.7
5943.7*1
5943.7
7
PL7-5H
4245.5*1.4*0.6=3566.22
3566.22*1
3566.22
合计
51399.23
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