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新人融入计划书
目标:让员工自然流畅的融入组织,进行积极的互动交流,能够适应企业的文化和氛围,正向积极的投入到工作中
定义:融入氛围三层,分别是融入组织文化、融入团队氛围、融入生意节奏
融入计划划分:
融入计划针对新人不同阶段,应该有所不同,按照时间周期划分成四个阶段。
适应期(第一周):
目标:快速熟悉环境,快速了解及融入组织文化
关键事项:***文化、了解组织运行方式、了解区域架构、了解工作内容及方式、了解学习节奏、认识关键目标及人员
关键动作:1、带着新人去各个部门介绍;
2、导师至少有1次的私下沟通,介绍自己认知的组织,要给予学
习建议;
3、至少第三天、第五天,管理者要关心新人的入职感受和状态;
4、管理者要参与新人第一***介绍演练,并大烊;
学习期(第二周至第四周):
内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ,要手把手带教、要打烊;
2、新人第一个单赢单前,管理者要尽量全程辅导或打烊;
3、新人的每次拜访都要重视心理状态、体会,并复盘和鼓励;
4、创造同内部优秀同事的交流和沟通;
5、避免负能量,创造正向环境
成熟期(首单至6个月):
目标:形成个人工作节奏、正能量陪伴进化
关键事项:能够独立工作、独立开单、积极主动的进度自己的工作节奏
关键动作:1、关注过程辅导,放手让AR去尝试;
2、管理好预期,关注事前准备和事后复盘,进度常态复盘阶段;
3、多鼓励、多肯定
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