项目商业计划书框架

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闸北蓝黛坊项目商业计划书框架

第一部分 摘要? 一、项目背景? 二、项目简介? 三、项目竞争优势? (一)行业地位和市场领先优势 (二)管理团队优势 (三)技术和研发优势 (四)营销优势 (五)品牌优势 四、融资与财务说明 第二部分 ?行业与市场分析? 一、市场环境分析? (一)政策环境分析? (二)经济环境分析? 二、行业发展概况? 三、目标市场分析? 四、市场分析小结?

第三部分 项目***介绍 一、公司基本情况?

公司名称:**_*

公司业务范围:商业咨询、策划、运营管理,商业培训;房地产开发、营销策划、销售;物业管理;租赁服务;停车场服务;代收水电气费;广告经营 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 预测? 五、成本费用估算? 六、盈利能力分析? (一)项目损益和利润分配表? (二)项目现金流量预测表? (三)项目财务评价指标计算? 七、财务评价结论? 第十部分 风险分析? 一、风险因素? 二、应对措施?

运营中的问题及预案

存在问题:

商户生意不好,经营惨淡

做市场调查以及发放商家征询单,从集中的问题入手解决。建议商家调整服务内容或改进广告、菜肴等方面入手,以提升商家人气。可以印发折扣宣传单等活动。

商户广告乱搭建

亲自上门与租户沟通,告知广告位置同意对商业中心整体形象的好处,以及对于商户经营也有利,乱搭建只会损害商家的利益。

商业中心整体人流量不大、

加强各方途径广告推广力度,多搞促销娱乐亲子活动

租金收缴率不高

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