以下为《营销中心人员管理办法NJL-KCXS-001》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

文件编号: 主送 抄送: 抄报: 发文日期: 主题: NJL-KCXS-001 营销中心所有人员 徐总、丁某某 2020.4.22 发文单位: 销售管理部 页码: 签发: 审核: 会签: 拟稿: 花某某 关于营销中心人员管理办法 第 1 页共 1 页 为了遵循集团管理，促进卡车事业部营销中心销售工作的顺利有序开展，特制定以下人员管理方法： 1. 日常考勤管理 销售一线人员：实行钉钉打卡 销售后台人员：按照集团制度，执行指纹打卡 规则要求：周一到周六，早 8 点晚 17 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 7：00 前提交至管理部； 客户档案表：每周更新且提交，于每周周六 17：00 前提交至管理部； 所有报表要求统一格式，信息准确且完整，根据每人工作行程如实填写，不弄虚造假； 考核办法： 3. 出差管理 1. 出差前实行计划报备（出差计划申请表） 2. 出差后实际出差小结（出差计划小结表） 出差人员需按申请批准的时间、地点出差，中途需要变更路线或提前、推后的必须电话或微信请示 上级领导同意后方可执行，否则费用自理。无出差小结或出差小结不符合要求者，出差费用不予报销。 签收: [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《营销中心人员管理办法NJL-KCXS-001》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。