公务员平时考核制度要点及学习体会

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学习公务员平时考核

制度的体会

一、时代政.和府发展所驱

历程：2007年，中组部印发《公务员考核规定（试行）》；2014年，中组部等部门联合印发《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》；2019年11月26日，中组部印发《公务员平时考核办法（试行）》，这也是贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时重要指示的具体举措。

原因1.——各级政府的公务员与群众关系最为密切，直接为公众提供服务，是国家和党对人民群众的直接代言人，是国家权力的直接执行者。它们的工作效率直接决定公共服务的质量，也是公民衡量政府服务质量的最直接的参考，直接影响公民对政府提供服务的满意程度。

所以国家也会越来越重视对于廉洁、高效、公正的公务员队伍的建设。

原因2.——近年来，公务员在管理过程引起的社会负面影响非常严重，影响公众对政府权威性和行政能力的信赖。执法不文明，逃避责任，暴力执行，工作态度倦怠等问题。加强公务员的管理，激励公务员工作积极性，提高公务员工作效率和质量，建立政府的公信力，势在必行。

从习近平总书记的指示、中组部多次发文可以看出中央对于公务员的管理是势在必行，刻不容缓；推行公务员平时考核是政府提高公信力，提高民众对于公共服务满意度，提高公务员队伍素质的必要手段，需要各级政府引起高度重视。

二、目标

国家希望建立公务员平时考核体系，通过对公务员平时工作监督和考评，意在完善识人用人的干部任用制度，激励公务员履职尽责，强化公务员队伍自身建设，提高公共服务的效率和质量，以此达到提升公民对于政府服务的满意度。

三、公务员考核一般存在的问题

政府部门推行公务员考核制度，会发现工作中一般会存在着一些矛盾和问题：

1.繁杂的材料填报，资料收集等工作会加重组织人事部和公务员个人的工作负担；

2.指标难以量化、数据难收集、程序难规范、考核难操作、考核不透明、简单以票取人、又或者按比例分配名额，造成事实上的平均主义、轮流坐庄，内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。台。

五、平时考核中考核指标的设定

实践中主要有以下三种方法：

1、坚持干什么考什么——“计划、周记、月查、季某某、反馈、公示”的考核机制，这种方法是以政府工作目标层层分解后，落实到公务员的工作计划中，公务员制定工作计划，平时通过写周记的方法进行描述、记录和自我评价后，再由主管领导评鉴，打分，反馈、公示。

2、根据《中华人民共和国公务员法》关于公务员考核内容中“德、能、勤、绩、廉”五点入手，分别设置定性指标和定量指标。

3、编制公务员职位说明书和岗位工作手册，将部门工作目标与个人岗位职责、工作性质及工作特点等相结合，设立考核指标。

六、考核结果的运用

1、与年度考核结果挂钩；

2、与推优评先挂钩；

3、与职务职级晋升挂钩；

4、与绩效奖金挂钩；

5、与部门绩效考核挂钩。

总结：

一，公务员平时考核制度的推行是现实所需，时代所驱，势在必行，各级政府需要引起高度重视，试点，树典型，可以成为组织人事部门一张管理工作名片。

二，公务员平时考核制度是通过对公务员平时工作的监督、评价、反馈和运用，从制度和管理层面督促公务员加强自身素养，提供公共服务能力，以此达到提高整个公务员队伍建设上一个新台阶的目标。

三，我司的软件通过信息化技术、互联网手段，可以实现全网覆盖、全程透明、结果客观公正，并将组织人事部门和公务员个人从纷繁复杂的材料填报和资料收集中解脱出来，真正赋予组织人事部门对于公务员管理的新的时代内涵，真正实现对于管理效能的提升。

四，考核操作的简便智能化，考核过程的透明化，结果的客观公正化，结果反馈的及时详细化，结果运用的合理化，考核的持续化，日常化，可以真正起到调动各级公务员干事创业的积极性。

五，组织人事部关注点：（1）流程清楚、规范；（2）权责分明，各司其职；（3）智能化简便化，提高效率；（4）对象全面覆盖，数据自动生成，结果公开、透明化；（5）关注考核指标的设点；（6）有据可查，评价公正客观

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