丙方 施工组织设计
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目录
第一章 工程概况及特点 2
一、编制依据 2
二、工程概况 2
第二章 施工现场组织机构 3
一、项目施工管理组织机构示意图 3
二、工程主要负责人职责 3
第三章 施工方案 7
一、施工准备 7
二、施工总体工序安排 8
三、主要工序的施工方法及成本控制措施 9
第四章 施工综合进度及保证工期措施 19
一、施工进度计划 19
二、施工进度横道图计划 19
第五章 质量目标、质量保证体系技术组织措施 23
一、质量方针目标 23
二、质量管理组织机构及主要职责 23
三、质量保证技术措施 26
四、质量监督、检查 26
第六章 安全目标、安全保证体系及技术措施 29
一、安全管理目标： 29
二、安全组织机构及主要职责 29
三、安全管理制度及办法 31
第七章 环境保护和文明施工 34
一、环境保护目标 34
(1)、***“安全环保、以人为本”的管理方针，力争确保以下目标： 34
(2)、不发生因施工造成的环境因素对周边的影响； 34
(3)、尽量减少因施工造成的对环境的破坏，杜绝对周边环境的污染。 34
二、环境保护施工的职责 34
三、环境保护要求及措施 35
四、文明施工的目标、组织机构和实施方案 35
第八章 计划统计和信息管理 39
一、计划、统计报表的编制与传递 39
二、信息管理 39
附表一 拟投入的主要施工设备表 41
附表二 劳动力计划表 43
附表三 进度计划 44
附表四 施工总平面图 45
第一章 工程概况
一、编制依据
依据线路设备例行巡视及特殊巡视、故障抢修业务外包商务文件，按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》《电力安全工作规程（配电部分）》、《电力电缆线路运行规程》、《配电网检修规程》、《配电网运维规程》等相关规定，并结***经验制定本方案。本施工组织方案作为指导施工的依据，突出科学性及可行性，是确保优质、安全、文明、准时完成全部施工任务的重要经济技术文件。
二、工程概况
建设地点：XX市
施工单位：*_**
工期要求：自合同签订生效之日起至2020年12月31日
工程简介：
对63条配网线路、804台公网变压器及0.4千伏线路的巡视、红外测温及中、低压故障抢修。
63条配网线路、804台公网变压器及0.4千伏线路的配电网维护工作。
第二章 施工现场组织机构
一、项目施工管理组织机构示意图
根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。
二、工程主要负责人职责
1、项目经理主要职责是：
（1）贯彻执行国家有关法律、法规政.和策，执***的各种规章制度及决议。
（2）全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。
（3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。
（4）对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。
（5）***法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。
（6）负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。
（7）合理组织施工技术力量。
（8）认真***内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。
2、项目技术负责人：
项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是：
（1）负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸***的有关技术规定等。
（2）负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。
（3）负责组织施工技术交底，参加发包单位组织的培训和会议，为工程提供优质服务。
（4）负责工程项目保证质量的技术预控工作，严***质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。
（5）坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。
（6）负责组织工程的中间验收和总体验收。
3、安全负责人：
安全负责人是工程安全生产的主要负责人。负责现场施工的安全生产，监督每个工作点的安全措施是否落实到位，若发现有安全措施落实不到位，有权责命停工待命。监督施工人员是否遵守电业安全工作规程及有关安全管理规定要求。监督各工程队在施工中严格执行工作票制度。负责组织处理施工中出现突发性的安全事故。
4、材料员：
材料员是工程材料管理工作主要负责人。负责材料计划、采购、入库、保管、领用等管理工作，必须保障工程的材料供应。严格把好工程材料质量，防止伪劣产品进行工地。同时应做好施工人员的后勤保障工作。
5、资料员：
资料员负责工程资料的收集，技术文件的发放、回收、管理工作。负责系统录入、资料统计上报工作。完成PMS2.0系统的巡视记录登记、缺陷登记和隐患登记等工作。
6、现场工程负责人：
是本工程队安全工作的第一负责人，负责组织处理本工程队在施工中出现突发性的安全事故。在工作中与各部门各方面的联系、沟通、转达意见及线路架设的质量监督，现场人员、材料、机械的分配和协调，协调解决民事事务。
7、施工队长：
施工队长负责组织处理本工程队在施工中出现突发性的安全事故。在工作中与各部门各方面的联系、沟通、转达意见及各施工的质量监督，现场人员、材料、机械的分配和协调，协调解决民事事务。
（1）在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工管理工作，按时完成施工任务。
（2）施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和对事故“三不放过”的原则。
（3）坚持质量第一的方针，全面贯彻***质量保证规定和施工组织措施计划。
（4）做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。
（5）做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。
（6）实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。
（7）尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。
第三章 施工方案
一、施工准备
线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表：
序号
准备工作内容
责任者
1
设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场。
项目经理
2
材料站的设定、材料场地选定。
施工部
3
施工现场调查，联系施工驻点、分段。
项目经理
4
制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输。
施工部
5
施工的协调和理顺与地方政府的关系。
项目部
6
制定各种管理制度、劳力调配计划；建立通讯联络系统；做好后勤保障工作。
项目部
7
编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作
技术负责人、施工部
8
建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施。
项目部
施工人员进场的培训教育
进入施工现场前，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。
（2）主要施工技术准备
①巡视、抢修方案会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对巡视、抢修方案进行详细学习和审核，将巡视、抢修方案中的一切问题在开工前予以解决，防止因巡视、抢修方案中的问题影响工程进度。
②编制施工技术资料
③技术交底和技术培训
（3）材料供应
①施工现场的准备。
②***中标后，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。
（4）施工机具配置和安排
各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。本次工程施工的主要施工机械见附表一，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。
（5）施工力量的配置
本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员及对配网线路、变压器巡视、抢修有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特殊工种（包括高处作业、司机、焊接工、机械操作工等）均由专业人员持证上岗。
二、施工总体工序安排
(1)本工程工序安排是根据招标文件对工程进度和达标投产的要求及本工程的特点，计划三个施工队完成。
(2)在施工中，为了做好三抓（进度、效率、效益）、三控（技术控制、质量控制、安全控制）的工作，我们每个队的编制除队长、副队长、技工（包括特殊工种）、普通工外，还配置技术员、质检员、安全员。各种人员根据工序的进度安排，分类分批地逐步进场。
(3)我们将进一步进行调查研究、科学统筹、优化组合，合理安排施工，创造最佳工作状态，最合理的工作程序，使计划精确和现实，从而为总体工期的顺利实现提供可靠保证，达到低投入高效率的目的。
三、主要工序的施工方法及成本控制措施
1.配电网巡视、红外测温
（1）巡视种类分为定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监察巡视。
巡视类型
巡视对象
周期
备注
定期巡视
架空线路、电缆通道及相关设施
一个月
架空线路、电缆及其附属电气设备
一个季度
柱上变、柱上开关设备、柱上电容器、中压开关站、环网单元、配电室、箱式变电站等电气设备
市区：一个月
中压开关站(开闭所)、环网单元、配电室的建（构）筑物和相关辅助设施
一个季度
防雷与接地装置、配电自动化终端、直流电源等设备
与主设备相同
各类相关的标识标示及相关设施
/
特殊巡视
过温、过负荷或负荷有显著增加的线路及设备
/
检修或改变运行方式后，重新投入系统运行或新投运的线路及设备
/
根据检修或试验情况，有薄弱环节或可能造成缺陷的线路及设备
/
存在严重缺陷或缺陷有所发展以及运行中有异常现象的线路及设备
/
存在外力破坏可能或在恶劣气象条件下影响安全运行的线路及设备
/
重要保某某任务期间的线路及设备
/
其他电网安全稳定有特殊运行要求的线路及设备
/
2.配电网消缺
（1）缺陷管理程序为发现缺陷—→核定缺陷—→记录缺陷—→汇报缺陷—→处理缺陷—→验收及汇报—消除登记。
（2）缺陷的发现
运行人员在设备巡视过程中，通过认真检查发现缺陷。在设备倒闸操作过程中发现缺陷。通过指示仪表、告警信号及掉牌、事件记录、远方设备监控装置发信等监视装置发现缺陷。在检修、预试中发现的设备缺陷，修试单位除当时口头通知运行维护人员外，应将有关数据填入设备检修试验记录中，对重大缺陷应立即上报总工（或局生产主管部门）及现场负责人。设备运行维护单位应根据检修试验记录载入缺陷记录薄。通过定期安全大检查发现缺陷。各级领导、技术人员通过不定期的监督性巡视发现缺陷。通过对基建设备的验收发现缺陷。通过其它途径发现设备缺陷。
（3）缺陷的记录及汇报
缺陷一经发现，经有关人员核定,对设备缺陷定位、定性后，由当班值班人员立即记入设备缺陷记录簿。
紧急、重大缺陷一经发现，值班人员（或运操中心人员）必须在现场采取有效措施防止发展成事故，并立即向所领导、调度台。
（4）缺陷的处理
紧急缺陷的处理，原则上不过日，XXXX区的紧急缺陷处理要求30分钟达到处缺现场，农村地区要求90分钟到达处缺现场，处理前运行单位必须根据调度的命令采取措施防止缺陷的发展。发现重大缺陷应逐级上报外，并应增加观察、巡视次数，不得使其扩大范围。重大缺陷的处理原则不过周，遇特殊情况（如备品或停电等原因）需要延长处理时间，须经生产主管部门负责人同意并报局主管生产的领导批准。一般缺陷各单位应根据设备改造计划及停电检修计划逐步安排处理，对不需停电的缺陷要有计划地及时安排处理。检修单位和运行维护单位在每次计划停电修试前，应详细了解停电设备缺陷情况，准备相关消缺材料，保证修试过程中消除停电设备所有缺陷。
（5）缺陷的消除
缺陷处理完毕后，工作负责人要将设备故障原因和缺陷处理结果及遗留问题详细记录在修试校记录本、缺陷记录簿和缺陷处理报告单上，运行值班长应及时将验收结论填写在缺陷登记簿、缺陷处理报告单及缺陷台帐上。缺陷处理后要进行验收，值班人员对验收不合格的有权要检修人员返工。重大、紧急缺陷处理完后，验收人应及时向调度台、本单位生产主管部门和生产主管领导汇报。检修单位必须在缺陷处理完后二周内将缺陷处理报告单回执本单位生产主管部门。紧急和重大缺陷处理完成后各单位应及时向局生产主管部门和生产主管领导汇报。
3.配电网维护工作
配电网维护主要包括一般性消缺、检查、清扫、保养、带电测试、设备外观检查和临近带电体修剪树木、清除异物、拆除废旧设备、清理通道等工作。
工作项目
主要内容
架空线路通道维护
（1）定期开展线路局放测试，一个季度开展1次；
（2）补全、修复通道沿线缺失或损坏的标识标示；
（3）清除通道内的易燃、易爆物品和腐蚀性液（气）体等堆积物；
（4）清除可能被风刮起危及线路安全的物体；
（5）清除威胁线路安全的蔓藤、树木等异物。
杆塔、导线和基础维护
（1）补全、修复缺失或损坏杆号（牌）、相位牌、3米线等杆塔标识和警告、防撞等安全标示；
（2）修复符合D类检修的铁塔、钢管杆、砼杆接头锈蚀、变形倾斜和砼杆表面老化、裂缝；
（3）修复符合D类检修的杆塔埋深不足和基础沉降；
（4）补装、紧固塔材螺栓、非承力缺失部件；
（5）清除导线、杆塔本体异物；
拉线维护
（1）补全、修复缺失或损坏拉线警示标示；
（2）修复拉线棒、下端拉线及金具锈蚀；
（3）修复拉线下端缺失金具及螺栓，调整拉线松紧；
（4）修复符合D类检修的拉线埋深不足和基础沉降
电力电缆线路通道维护
（1）修复破损的电缆隧道、排管包某某、工井、井盖，补全缺失的井盖；
（2）加固保护管某某，调整管某某标高；
（3）封堵电缆孔洞，补全、修复防火阻燃措施；
（4）修复电缆隧道内部防火、防水、照明、通风、支架、爬梯等损坏的附属设施；
（5）修复锈蚀的电缆支架，更换或补全缺失、破损、严重锈蚀的支架部件；
（6）修复存在连接松动、接地不良、锈蚀等缺陷的接地引下线；
（7）清除电缆通道、工井、检修通道、电缆管某某、隧道内部堆积的杂物；
（8）补全、修复通道沿线缺失或损坏的标识标示，校正倾斜的标识桩。
电缆本体及附件维护
（1）修复有轻微破损的外护套、接头保护盒；
（2）补全、修复防火阻燃措施；
（3）补全、修复缺失的电缆线路本体及其附件标识
电缆分支箱维护
（1）清除柜体污秽，修复锈蚀、油漆剥落的柜体；
（2）修复、更换性能异常的带电显示器等辅助设备
柱上设备维护
（1）保养操作机构，修复机构锈蚀；
（2）清除设备本体上的异物；
（3）修剪、砍伐与设备安全距离不足的蔓藤、树（竹）等异物。
开关柜、配电柜维护
（1）定期开展开关柜局放测试，特别重要设备6个月，重要设备1年，一般设备2年；
（2）清除柜体污秽，修复锈蚀、油漆剥落的柜体；
（3）修复、更换性能异常的带电显示器、故障指示器等辅助设备。
配电变压器维护
（1）定期开展负荷测试，特别重要、重要变压器1-3个月1次，一般变压器3-6个月1次；
（2）清除壳体污秽，修复锈蚀、油漆剥落的壳体；
（3）更换变色的呼吸器干燥剂（硅胶）；
（4）补全油位异常的变压器油。
防雷和接地装置维护
（1）修复连接松动、接地不良、锈蚀等情况的接地引下线；
（2）修复缺失或埋深不足的接地体；
（3）定期开展接地电阻测量，柱上变压器、配电室、柱上开关设备、柱上电容器设备每2年进行1次，其他有接地的设备接地电阻测量每4年进行1次，测量工作应在干燥天气进行。
站房某某（构）筑物维护
（1）清理站所内外杂物，修缮、平整运行通道；
（2）修复破损的遮（护）栏、门窗、防护网、防小动物挡板等；
（3）修复锈蚀、油漆剥落的箱体及站所外体；
（4）补全、修复缺失或破损的一次接线图；
（5）更换不合格消防器具、常用工器具；
（6）修复出现性能异常的照明、通风、排水、除湿等装置。
配电自动化终端维护
（1）补全缺失的内部线缆连接图等；
（2）清除外壳壳体污秽，修复锈蚀、油漆剥落的壳体；
（3）紧固松动的插头、压板、端子排等。
直流电源设备维护
（1）清除直流电源设备箱体污秽，修复锈蚀、油漆剥落的壳体；
（2）紧固松动的蓄电池连接部位；
（3）定期测量蓄电池端电压，每季度1次；
（4）定期开展蓄电池核对性充放电试验，每年1次。
严格按照《配电网运维规程》要求，完成配电网维护工作，做好相关工作记录统计收集工作，同时完成PMS2.0系统录入工作。
4.中、低压故障抢修工作
（1）发包方根据受理的中、低压配电设备故障向承包方抢修值班员，承包方应严格按照规定流程前往现场进行故障抢修。
项目
流程
低压配电故障抢修流程
（1）派工单某某：发包方根据PMS2.0配抢系统故障报修信息、95598系统故障报修信息、用户电话故障报修信息生成派工单，并立即向抢修值班员派发派工单。
（2）抢修出发：抢修值班员收到派工单后，立即联系客户，5分钟内确认抢修地点、完成抢修准备赶赴现场。
（3）故障处理：抢修人员到达现场后立即向抢修指挥人员汇报到达时间，并根据现场情况汇报故障原因、停电范围、停电区域及预计恢复时间，按现场标准化作业要求开展现场抢修。
（4）抢修结束：故障处理完毕后，抢修人员电话向配网抢修指挥人员汇报故障处理情况，完成派工单终结手续与记录，由配网抢修指挥人员录入系统，完成工单归档。
（5）资料归档：现场抢修工作完毕后，抢修人员记录现场设备变化情况，于某某10:00前将设备变动情况上报发包单位完成设备异动、台账更新等后续工作。
中压配电故障抢修流程
（1）派工单某某：发包方根据PMS2.0配抢系统故障报修信息、95598系统故障报修信息、用户电话故障报修信息生成派工单，并立即向抢修值班员派发派工单。
（2）故障查找：抢修值班员接收到派工单后，立即赶往现场开展故障巡视，确认故障点立即填写《配电故障紧急抢修单》，并向当值供电指挥中心调度值班员汇报故障情况办理《配电故障紧急抢修单》手续。
（3）故障隔离：当值配网调度员下达指令调整运行方式，发包方配电运行人员填写《刀闸操作票》，按照值配网调度员指令，进行倒闸操作，隔离故障。
（4）许可工作：抢修人员必须履行配网调度许可手续。
（5）现场抢修：抢修人员依据有关规定进行故障处理。根据现场需要，可调用抢修第二梯队。
（6）汇报结果：故障处理完毕后，抢修人员向配网调度员汇报处理结果办理工作终结手续，申请恢复送电。
（7）恢复送电：配网调度值班员下达指令，发包方配电运 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。
附表三 进度计划
工期：自合同签订生效之日起至2020年12月31日
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
施工准备
配电网巡视、红外测温
配电网消缺
配电网维护工作
中、低压故障抢修工作
档案资料收集
自查及验收
附表四 施工总平面图
/
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