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工作总结

从2013年进入人力资源部工作以来，转眼间五年半转瞬即逝。这些年来，从教育工作岗位转向人力资源工作岗位，我在努力求索中不断学习，也不断修正自己的工作。

一、工作小结

五年来，我负责的工作主要有三个方面。

技能鉴定领域，从2013年跟随马老师接触相关工作以来，我深入学习国家技能鉴定管理的相关知识，在组织鉴定中熟悉业务，多次参加省市外审员、内审员培训，逐渐成为技能人才鉴定工作的专业人士。*_**在我的组织下，于2015年12月获得*_**批准，正式通过质量管理体系建设验收工作。多年来，鉴定所每年开展至少一个批次的鉴定任务，***托独立开展企业技师鉴定工作，成为全省知名的企业职业技能鉴定组织单位。

职称工作方面，多年来跟随孙老师学习，逐渐成为职称管理工作的专业人士。在多年的职称评审管理工作中，我部门组织从来以审核严格、报卷规整、井然有序而闻名。2017***获得省人社厅核准备案成为辽宁省首批取得自主高级专业技术资格评审委员会的资格的企业。当年11月，我成功组织了**_*的例会工作，过程严密，公平公正，被省厅褒奖为“辽宁省企业职称自主评审的范本”。虽然由于2018年集团承接了相关职称评选工作，我本人不再从事职称管理工作，但相关的宝贵工作经验，绝对是一生受用不尽的财富。

技校管理方面，从2013年进入人力资源部之初，我开始负责技工学校遗留问题的处理，负责技工学校不招生期间每年年检手续，相关维持学校正常存续的各种检查和待岗教师日常管理，离退休手续和教师待遇协调等工作。虽然技工学校多年不再招生，但因技工学校牌照这块无形资产还具有重大意义，多年来一直和领导、同事们一起，为技校存续想对策，找办法。

二、未来工作的难点与展望

目前，沈阳机床面临着存亡的关键节点，作为长期工作在人力战线的员工，我们是继续按照原来的工作思路，延续以往相关的工作，还是拓展新思路，让人力业务发展不仅只仰沈阳机床之鼻息，而借助于整个机床行业在内的装备制造业发展走势，一直是我思考的问题。目前，人力资源外包已经成为现代企业发展的一种趋势。很多企业为了降低人力成本，实现效率最大化，都将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构办理，类似人事服务、劳务、人事管理等行为完全不必须由企业内部人士从事。从国家大局来看，当前以机床行业为代表的装备制造业确实存在着严重不景气，但我们应该看到，困难往往和机遇并存。不景气带来的大量人员闲置对于人力行业却是资源配置的良好时机。从企业内部来讲，目前开工率严重不足，千人待工的状态真实存在。另一方面，汽车和相关配套行业上产量的过程中，却出现大量用工短缺。这客观上为我们调配和输出相关人员，整合技能人才资源提供了有利条件。俗话说，谁先掌握了信息，谁就掌握了商机。这种调配与输出不仅***内部，也可以拓展到其它和我们有同样困难和需求的企业。总之对接不同行业、不同企业之间可能存在的用公差需求，合理利用资源不对称，搭建人力交流平台，是一种可行性思路。通过华晨旗下正元人力***一年多的运作与尝试，先行者已经走出了一条可供参考的道路，我们也应该对此块业务的前景充满信心。

关于技能鉴定对外拓展方面。我之前的思路，一是利用初、中、高级工领证可获得失业保险补贴，提高报名费用，对开发区及其周边企业开放鉴定；二是申请普惠制培训项目，积极招揽普惠制学员参加技能鉴定，获得政府相关补贴。但不可否认，技能鉴定对外扩展中涉及到诸多问题。比如，被国家承认独立开展鉴定的鉴定所隶属于***，一直用的是股份名头账户。如归属到独***，其名称、变更手续能否获得省市认可。第二，国家原则上只允许企业鉴定所对本企业员工技能鉴定。想***参加统一鉴定考试，报名只能***员工名义，因此对外大力宣传多有不便。第三，普惠制项目方面，因为目前市财政没有拨款，普惠制定点培训单位归口各区，区财政紧缩，新申请定点单位也存在困难。此外技师培训定点单位、普惠制培训定点单位等可以获得政府补贴的项目都需要技能培训学校（当然学历教育机构更好）才有资格申请。因此技能学校的资格和独立账户仍然是开展对外培训的必备条件。

关于技校资格存续方面，目前的技工学校只有一张已经到期，还没有换照的办学许某某14位待岗教师，无校园等硬件设施，长期处在有证无照的局面。目前，对于商业化办学，国家虽出台了相关政策，但是辽宁省没有落地文件，省内并无合法的采用股份制等商业模式的职业院校。因此如想保留技校牌照，一是通过编制办，重新审核获取事业单位（国企出资）的营业许可；二是通过民政局，重新成立一所职业培训学校（可以是学历教育，也可是非学历的职业培训学校）。为了未来保留向股份制盈利学校转化的可能，第二条路应更具可行性。但如此，等于重新成立一所学校，不但软硬件要重新接受审核，想保留原来的学校名称也比较难。

以上是我的工作小结和未来设想，写到这里，突然觉得自己没提出什么建设性创想，却列举了重重难题。当前境况虽然困难重重，但相信抽丝剥茧、理清思路后，我们会找出工作中全新的突破口，在困境中寻求到新的机遇。

姜某某

2019年3月15日

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