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XX中***

通知 TO 四级服务部 下发人 FROM 计划财务部

转发 TO 总经理室 标 题2021年财务部通知

内容 BY 2021年度县级营销服务部费用管理办法 审 批 胡家龙

泰康人寿XX中***二0二一年度

县级营销服务部费用考核及财务管理办法

为合理有效***资源，帮助四级机构全面达成二0二一年各项经营指标，进一步优化资源投入模式，提升资源使用效率，鼓励四级机构在合规经营的基础上自主经营，本着资源向基层、一线和过程投入的原则，同时重点加强资源使用的管控、财务制度的严格执行、经营行为的规范，***2021 年新单某某考核目标的全面达成，结合XX中支的实际情况，特制定2021年各服务部费用管理办法及相关财务规定。

一、各营销服务部年度业务指标，由营销部制定。

二、四级机构费用管理规定：

（一）业务类费用

1、业务推动费用根据上月承保的新单某某，按照相应比例核准下发（新单某某达成数每月由营销部提供）取得费用比例：新单某某 0.07%。

3、各营销服务部职场网点会议路费、会议经营费用、其他杂费等按中支规定的定额，凭合法凭据进行报销，费用由各服务部承担。职场修缮费应及时上报中支办公室，经批准后方可开展。

4、为保证财务数据真实性，各服务部凭对应费用的合法合规票据进行报销，不得使用其他票据替代进行报销。严禁四级机构虚列报销事项套取费用情况，一经发现将***合规法律部予以查处，情节严重的将移送司法机关。服务部费用使***财务规定执行。服务部不得签单消费。

5、各服务部禁止自行购买固定资产（电脑、打印机、空调等）、办公桌椅等低值易耗品，各服务部如有经营需求，应及时上报中支办公室，经批准后，由中支进行统一调剂。

（二）业务培训费用

1、各县级部门举办新人培训，餐费须报中支培训部核定参训及结训人数，并按结训人数核定费用，以每人每餐不超过20元标准安排。茶歇、杂费等费用20人以下不超过200元,30人以下不超过300元，30人以上不超过400元。

2、各县级部门参加***培训，差旅费据实报销。

3、各县域部门参加中支培训，差旅费按标准进行核定报销，需提供纸质发票和《交通费明细表》（附表3），内容需包含时间、往返地、事项及金额等，具体标准如下：

起止地

单趟标准



XX-XX

25元



XX-XX

20元



XX-XX

35元



XX-XX

50元



XX-XX

25元



XX-XX

60元



XX-XX

38元





（三）考勤扣款的使用

2021年各服务部考勤扣款***按成本中心追加预算后使用。各营销服务部的考勤扣款并入服务部业务推动费用，此项费用主要用于服务部职场布置、产说会、创说会和早会经营、出勤推动等支出，不可***员工个人费用；凡是中支和服务部经理对服务部或者营销业务人员承诺兑现的方案，必须录入业财系统进行兑现报销。

（四）差旅费用报销规定

差旅费主要包括服务部到中支参加会议或培训、中支和服务部到***参加会议或培训的往返交通费，因所有会议及***均安排食宿，为控制经营成本，现对差旅费作如下要求 ：

1、除人数较多包车外，出差应乘坐公共交通工具且以当天车票日期为准。本市、县之间交通，特殊情况需拼车往返，可适当使用出租车票，并按定额标准进行核定报销。如遇节假日涨价超过标准需报备中支营销部、培训部、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。



交通费明细表







经办部门：





会议（培训）主题：





会议类型：





起止时间：





地点：





参会人员及人数：





费用支出：

计算过程

金额

备注



场地租赁费









餐费









住宿费









交通费









公杂费









……









支出合计：



















收入明细：

计算过程

金额

备注























收入合计：



















经办人：

负责人：



附表3

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