公司管理制度财务流程2

本文由用户“wuleiff”分享发布 更新时间:2022-08-06 11:22:04 举报文档

以下为《公司管理制度财务流程2》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

公司管理制度

财务

业务进出帐管理

成本、收入核算

成本

预计成本;根据供应商询价,估算该订单的所有成本。

实际成本:最终订单实际操作完所有产生的相关合计成本。

实际成本高于预计成本10%,需要核算原因。

收入:常规费用(给客人常规报价)+异常费用

利润:该行业利润为10%~30%,低于10%视为异常,需要审计业务流程和报价事宜。

实际成本,收入确认时时间

成本确认: 完成相关操作后,让供应商在3个工作日内完成账单确认和发票开具。

此外,异常费用(原预计成本未报价)需要在进 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 附件)

相关业务员申请→sabrina核算→Lyn确认

审批需要提供的文件: 报价单、对账单、合同、发票

行政支出管理

工资福利支出

员工工资&报销:每月10号发放工资,需要6号前提交所有上月报销资料

员工绩效奖金及年度加薪:根据当年员工KPI完成情况

员工社保公积金;每月15号前完成申报缴纳

员工福利

节假日现金补贴200元:春节、端午节、中秋节

员工年度体检:为体现对员工健康的关心,每年组织一次员工体检。

员工生日:100元蛋糕卡

办公支出、后勤支出

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《公司管理制度财务流程2》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

图片预览