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费用控制管理制度

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一、目的：为了提高本企业的管理水平,完善管理制度,维护本企业利益,达到有效控制各部门合理费用发生、杜绝铺张浪费降低成本减费增效的目的，特制定本制度。?

二、原则：各部门应本着“必须、合理、节约”的原则，一切费用从实际出发，认真贯彻节约精神。费用管理采取计划管理和定额管理相结合的办法，实行费用总额水平控制。?

三、审批权限：所有费用必须有经手人和部门负责人签字，经主管会计复核***总经理审核后予以报销。?

四、报销时间：原***所有费用当月发生当月报销，跨月不报销上月费用，特殊情况***副总经理以上同意方可报销。?

五、有关单据报销要求办法：?

1、?发票的填写内容应完整、真实；

?2、?发票的填写金额及内容不得涂改，经涂改的发票无效

?3、?不得持收据、代收费凭证、白条等单据报账；

?4、?有关报销单据按财务规定标准分类贴于“财务报销单据粘贴纸”上，以便复核，如未按规定粘贴财务部有权不予报销；?

5、? 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 汽车运输?

1、范围和内容：公司自有小汽车，员工自有小汽车。***汽车正常运行的油耗费、维修费、停车费、保险费、过路费、洗车费等。?

2、先申请原则：***车辆修理不论金额多少均应填修理申请表，紧急情况（如外地）须先电话申请批准后方可修理，返回后再补办手续，无申报单财务部拒绝报销。?

3、报销标准：因工作原因，经总经理批准方可据实列支。?

?（五）租赁费?

1、?公司租赁经营场所或仓库设备等的租赁费用开支。

?2、?此项费***统一开支。?

（六）广告费? 由公司统一开支，由经办人提出书面申请，经公司总经理签字同意方可开支。?

（七）差旅费? 员工因业务需要发生的差旅费支出。?

（八）劳动保险费?

内容：包括养老金、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤***为员工购买及代购的其他保险等。?

（九）水电费?1、内容：办公日常耗用纯净水和照明电及空调用电发生的费用。???

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本制度解释***财务部，如有变动另行发文。

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