管理人员岗位职责

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项目经理

***内外部协调工作,严格执行内部协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。对建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1、认真贯彻、执行国家的政策、法***各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2、全面***下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按***报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5、严***质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7、负责***经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状***,并***的指令。 8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

10、做好测量放线及土建班组管理及对上对下施工签证工作。

施工员、质检员岗位职责

1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

2、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。

3、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

5、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

6、施工前必须会安.同全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 1、在项目技术负责人和施工主管的领导下,根据设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准,进行施工质量的检查、管理。

2、在熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图的基础上,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序的施工。

3、参加分部分项工程的质量等级核定,对工程质量等级负责。

4、参加隐蔽工程的检查验收,不合格的不签字验 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 区域范围内的安全巡查,发现可疑的人和事要进行盘查监控,及时劝离进入工地的无关人员。

五、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。发生突发事件,做好应急处理并保护好现场,及时通知上级主管和项目负责人。

六、持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时汇报施工安全员或上报主管负责人。

七、严禁外来闲杂人员进入施工区域,来访参观人员经请示有关领导准许后,方可入内。

八、对进出车辆和停放车辆要严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放,未经登记允许不得进入施工区域。

九、严格遵守项目部的各项规章制度,做好各项登记及交接班记录。

十、完成项目部或上级主管交办的其它工作任务。

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